新员工岗位培训方案.docxVIP

新员工培训管理办法（试行）一、培训目的?1、让新员工熟悉工作关系、工作环境，增强归属感；2、让新员工熟悉岗位职责、工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质，使其更快适应岗位；3、让新员工熟悉所在岗位的有关规章制度，使工作更加规范。4、?培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、培训对象新员工是指：通过校园招聘、社会招聘的新员工。三、新员工培训流程、内容及要求时间程序责任部门培训内容培训方式相关要求入职第1天入职手续办理综合办公室填写《员工入职登记表》、收集员工个人资料入职第1天机关培训综合办公室熟悉分公司组织架构、各部门职能分解、沟通反馈渠道等；了解分公司规章制度现场宣讲，自主学习《新员工培训交底（机关）》见附件1入职第2天开始归口部门培训归口部门工作关系、岗位职责、业务流程、安全卫生、实际操作导师带徒、自主学习、部门业务主管传授《新员工培训交底（归口部门）》见附件2入职后10个工作日内入司培训调查综合办公室新员工填写《新员工入司培训调查表》，见附件3调查表交综合办，综合办汇总、分析并提出整改意见试用期结束后5个工作日内培训考核和评估归口部门部门负责人填写《新员工入职培训考核表》，见附件4考核表交综合办公室试用期结束转正综合办公室新员工（校招）填写《毕业生定级审批表》，见附件5定级表交综合办公室三、培训结果搜集及反馈、整改工作综合办公室收到《新员工入