2017年医院年终工作总结【精】.docVIP

20?17?年医?院年?终工?作总?结【?精】? ? 2?01?7年?医院?一 ?20?20?17?年，?医院?工作?以党?的十?六大?精神?和 ?三个?代表? 重?要思?想为?指导?，深?化医?院改?革，?坚持?以病?人为?中心?，不?断提?高医?疗服?务质?量，?全面?加强?医院?的建?设和?发展?。按?照卫?生目?标责?任书?要求?，主?要抓?好以?下工?作：? ? 一?、思?想政?治工?作 ? ? 1?、认?真组?织学?习党?的路?线、?方针?和政?策，?深入?贯彻?十六?届三?中、?四中?全会?精神?，解?放思?想，?更新?观念?，全?面加?强医?院建?设和?开展?体现?党员?先进?性活?动。? ? ? 2?.加?强行?风建?设工?作，?制订?切实?可行?的整?改措?施，?保证?医疗?服务?承诺?内容?的落?实。?要求?医护?人员?要牢?固树? 立?全心?全意?为人?民服?务的?宗旨?，提?倡爱?岗敬?业精?神，?在职?工中?深入?扎实?地开?展 ?树行?业新?风，?塑天?使形?象 ?活动?，有?效地?促进?医德?医风?建设?。 ? ? ?3.?党政?工团?齐心?协力?，积?极配?合，?开展?创省?级文?明单?位活?动，?以激?发职?工爱?医院?、爱?岗位?、爱?患者?的思?想感?情，?调动?全院?职工?积极?性和?创造?性，?把医?院工?作提?高到?新水?平。? ? ?二、?行政?管理?工作? ? ?1.?完善?各种?管理?机构?，加?强内?部管?理，?强化?院科?两级?负责?制，?形成?院科?层层?抓质?量，?层层?抓制?度的?网络?，使?医院?工作?运行?正常?化。? ? ? 2?.继?续坚?持院?务公?开，?实行?民主?管理?;切?实加?强工?会组?织建?设。? ? ? 3?.继?续完?善病?人选?择医?生制?度，?推行?住院?患者?一日?费用?清单?制，?门诊?病人?费用?清单?制，?接受?患者?和社?会的?有效?监督?。 ? ? ?4.?健全?和完?善有?效的?院内?外监?督机?制，?确保?医院?持续?、稳?步发?展。? ? ? 三? 、?业务?工作? ? ?1、?加快?人才?培养?，注?重学?科建?设，?提高?队伍?整体?素质? 硬?件建?设是?基础?，软?件建?设是?根本?。针?对目?前卫?生技?术人?才断?层局?面，?创造?条件?以加?快人?才培?养。?一方?面采?用请?进来?讲学?，开?展 ?三基? 培?训、?考核?等多?种形?式，?加强?业务?学习?，促?进业?务水?平的?提高?;另?一方?面，?请上?级部?门给?予解?决人?才需?求，?积极?引进?人才?，选?派技?术骨?干外?出进?修、?培训?或不?定期?选派?业务?骨干?外出?参加?学习?交流?，以?开拓?知识?面，?培养?学科?带头?人。?此外?，充?分发?挥医?务人?员的?积极?性，?开展?新技?术、?新项?目，?提高?专业?诊疗?水平?，增?强竞?争能?力，?把医?院的?医疗?水平?提高?到期?一个?新的?高度?。 ? ? ?2.?加强?内涵?建设?，强?化医?疗管?理，?防范?医疗?纠纷?、差?错的?发生? 近?年来?，随?着医?学知?识和?法制?观念?的普?及，?医疗?纠纷?日渐?增多?，引?起医?疗纠?纷的?原因?很多?。但?最根?本的?还在?于医?护质?量。?因此?，要?强化?内涵?建设?，提?高医?疗质?量，?进一?步加?强职?工思?想政?治教?育，?使医?务人?员格?守职?业道?德、?职业?责任?、职?业纪?律，?对技?术精?益求?精，?严格?遵守?各项?操作?规程?。坚?持以?病人?为中?心，?向患?者提?供礼?貌、?热情?、便?捷、?优质?、高?效、?费用?合理?的服?务，?加强?医德?医风?建设?，整?章建?制，?抓制?度管?理，?以法?治院?、以?德治?院，?将保?种医?疗差?错、?事故?消灭?在萌?芽状?态。? ? ? 3?.在?药品?采购?、储?存保?管、?药品?调配?中，?建立?严格?的规?章制?度，?规范?药品?质量?关，?增加?药品?采购?透明?度，?实行?药品?集中?招标?跟标?采购?和药?品收?支两?条线?管理?，规?范医?疗服?务行?为和?收费?行为?，让?患者?得到?实惠?。 ? ? ?20?17?年医?院二? 回?顾今?年以?来，?我院?围绕? 医?德医?风、?医疗?质量?、管?理效?益 ?这个?主题?，全?院干?部职?工积?极开?展 ?以人?为本?，以?病人?为中?心 ?活动?，上?下一?致、?齐心?协力?、携?手奋?进、?改革?创新?，圆?满地?完成?了年?初既?定的?发展?目标?和各?项任?务，?两个?文明?建设?取得?了可?喜的?成绩?