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- 2017-11-17 发布于湖南
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竞职方案
包头中心支公司员工岗位晋升竞聘实施方案
一、目的:
为进一步提升人力资源管理水平,营造良好的用人氛围;努力实现“能者上庸者下”的公平公正的用人机制。
进一步深化竞争机制,增强员工的竞争意识和危机意识,逐步形成“岗位靠竞争,收入靠贡献”的观念。
鼓舞员工有目标、有动力、干好本职工作的同时,积极进取、努力晋升。
二、参加竞职的范围
包头中心支公司全体在编员工。
三、实施步骤
1、公布竞聘职位信息。(附件1:《职位公示表》)
2、公开报名。
有意竞职且符合任职条件者,填写(附件2:《职位竞聘申请表》)。于本周四上午报综合部。
3、资格审查。
综合部负责根据员工人事档案资料,对报名者进行资格审查,审查合格后将通知本人准备演讲材料。
4、竞职演讲。
参加竞职人员将在全体员工大会上进行演讲,介绍本人参加竞争的优势和工作思路等。
5、民主测评。
全体员工对竞职者的演讲情况及平时的德、能、勤、绩、廉以及能否胜任所竞争职位的工作等情况进行测评打分。(附件3:《干部任职民主测评表》)
6、组织评审。
根据竞职者的演讲、日常表现及民主测评打分情况,按照得分从高到低的原则确定职位人选,正式履行干部任职审批程序。
7、决定任命。
待分公司下达任职通知后,中心支公司正式下达任职文件,任职试用期为三个月,试用期满后,经考核胜任现职的,正式任职;不胜任的,免去试任职务,按试任前岗位安排工作或另行安排。
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