浅析我国水泥企业的竞争能力.pdfVIP

主持人：王霄京 建材百业·行业扫描 浅析我国水泥企业的 口文／尹国明 孙京盈 1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉资者而言具有指导投资的作用，对于现阶段我国水泥 德和伦敦商学院教授哈默尔在哈佛商业评论上发表 企业正常有序地发展也有促进作用。 《企业核心竞争力》一文，标志着企业核心竞争力理 一、影响我国水泥企业竞争能力 论的正式提出，该理论较目前其他企业理论更好地解 的几个因素及相互关系 释了成功企业竞争优势长期存在的原因，因此它成为 近年来企业理论研究的热点，并且为企业多元化经营 1、雄厚的资本实力 提供可行的方案。 由于水泥产业属于资本密集型产业，开厂建站 衡量企业优劣不应再按传统模式以利润为标准， 需要大量的资本投入，没有雄厚的资本支撑，很难 而应该是一个综合的竞争能力指标，这个能力指标就 使企业发展，从而实现有序扩张，而当市场环境恶 是“企业的价值”。企业核心竞争力是指企业独具的、 化、企业盈利能力低时，保障资金链条的安全可靠 支撑企业可持续性竞争的、能使企业价值增值的内质 更需要强大的资本保证。 性核心能力。对于水泥行业来说，因为行业的技术壁 2、具有一定的区域市场控制力 垒较低，具有“企业独具的”的核心竞争能力很难界 由于中国水泥市场的特殊性、市场布局的不平 定，但是，评价我国水泥企业的竞争能力却很必要。 衡及水泥产品的同质性，水泥企业之间竞争在很多 目前国际机构投资者、产业投资者在我国水泥产 区域陷于恶性竞争，而谋求企业在市场销售范围内 业已经投资或大规模布点，而央企整合的风暴刮遍大 的市场控制力就成为争夺定价权的核心，因此，很 江南北，有雄心、有眼光的企业集团也开始收购地方 多企业在区域市场进行了合理布局，确保市场占有 中小企业。那么，如何面对国际竞争国内化、国内竞 率，以稳定产品的利润率。 争国际化这种全球化经营与竞争的挑战，如何评价水 3、公司设备的技术先进性 泥企业的竞争能力，对于企业认清是走自身发展的道 随着我国水泥工业的高速发展，新型干法水泥 路，还是走联合重组之路具有非常现实的意义。 工艺已逐步取代了落后的生产工艺，淘汰落后生产 本文着眼于水泥企业深层次的竞争能力，研究内 工艺的根本原因还是企业经济的驱动力在促使企业进 部因素与外部因素的耦合，构建竞争力模型，进一步 行设备的改造或更新，以确保企业用最低的成本生 揭示了企业持续竞争优势的本质。这对雾里看花的投 产出最好的产品，从而为企业带来可观的经济效 2008年第7期 ·44·中国连妨 万方数据 建材百、翌·行业扫描 益。因此，先进设备作为企业管理的硬件对于企业 业集团和国外产业资本都具备上述发展竞争因素。 控制成本、进行市场竞争至关重要。 促进竞争因素是完善的激励约束机制和统一、 4、具有完善的激励约束机制 稳定、和谐的企业文化，这是促进水泥企业不断发 水泥企业要想在中国市场上占有一席之地，应 展、参与竞争的重要因素。 当有吸引人才、激励人才、约束人才的管理机制，以 实践证明基本竞争因素是发展竞争因素的基础条 确保企业制订正确的公司战略，严格执行既定方案。 件，而发展竞争因素又对基本竞争因素起促进作 水泥行业生产和生活的条件都比较艰苦，同时，人才 用，同时，促进竞争因素作为软性因素又是基本竞 积累特别是高级人才的积累又相对匮乏，如果没有合 争因素与发展竞争因素的环境保障，对发展竞争因 理的激励约束机制，则无法落实决策层的战略意图，