第13章作业基础成本法及作业成本管理.pptVIP

13;第一节 作业基础成本法概述;第二节 作业基础成本法的基本概念;作业; 二、成本动因;（二）成本动因的分类;（三）选择成本动因需要考虑的因素;第三节 作业基础成本法核算的基本程序 ;　　　 ;具体步骤如下;第四节 作业基础成本法与传统成本法的区别;传统成本法;作业基础成本法对具有下列特征的企业更有益： 间接生产费用在产品成本结构中比重较大。 ２．企业规模大，产品种类繁多。 ３．产品工艺过程复杂，作业环节多且容易辨认。 ４．生产调整准备成本较高，各次投产数量相差较大。 ５．计算机技术较高。 ;第五节 作业成本管理;1. 作业成本管理能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求。 2.作业成本管理有利于加强成本控制。 3. 作业成本管理有利于提高商品的市场竞争能力。 ;二、作业成本管理的内容;1、作业分析;行业价值链分??? ;研发和 设计;3、成本动因分析;4、业绩评价 ;作业成本法与作业成本管理的关系