国家青少年体育俱乐部引入市场经营管理模式研究——以广州体育学院青少年体育俱乐部为例.pdfVIP

第30卷 第 5期 广州体育学院学报 V01．3O No．5 2010年 9月 JournalofGuangzhouSportUniversity Sep．2010 国家青少年体育俱乐部引入市场经营管理模式研究 以广州体育学院青少年体育俱乐部为例 方港 ，朱琳 ，杨胜峰。 (1．广州体育学院武术系，广东 广州 510500，2．解放军体育进修学院，广东 广州 510500； 3．广州体育学院武术系，广东 广州 510500) 摘 要：青少年体育俱乐部处在一个经济发展迅速的年代，引入市场管理模式能更好地发挥成立青少年体育俱乐部的 初衷作用，能有效地激发俱乐部的发展热情，迅速扩大俱乐部的服务规模。广州体育学院体育俱乐部，社会资源丰富， 师资雄厚、场馆众多教学设备齐全，具备做大做强的天时、地利环境，引入市场管理模式能更好地规划战略部署，明晰 战略 目标，优化青少年体育俱乐部的管理，提升工作的执行力，挖掘青少年体育俱乐部的发展潜力，发挥其应有的社会 服务功能。 关键词：青少年体育俱乐部；市场经营管理模式；发展对策 中图分类号：G812．6 文献标识码：A 文章编号：1007—323X(2010)05—0124—05 ResearchonM arketingM anagementStyleofNationalAdolescentSportsClubs — — TaketheAdolescentSportsClub inGuangzhouSportuniversityasExample FANG Gang ，ZHU Lin ，YANG Sheng—feng。 (1．GuangzhouSportUniversity，WuShuDepartment，Guangzhou510500，China； 2．SpecialTechnicsDepartmentofPLA InstituteofPhysicalEducationGuangdongGuangzhou510500，China； 3．GuangzhouSportUniversity，WuShuDepartment，Guangzhou510500，China) Abstract：Theadolescentsportsclubsareintheeraofeverincreasingeconomicdevelopment．Theintroductionofmarketing managementstylewillhelptopromotetheiroriginal function，stimulatethedevelopmententhusiasm oftheclubs，andenlarge theirservicescale．TheadolescentsportsclubinGuangzhouSportUniversityhasvariousadvantagessuchasrichsocialre— sources，outstandingteachers，plentyofstandardvenuesandequipment，etc．Theintroductionofmarketingmanagementstyle willimprovetheplanningandmanagement，clarifythegoalandaim，promotetheadministrativeanddeveloppotentials． Keywords：adolescentsportsclubs；marketingmanagementstyle；developmentstrategy 1999年国家体育总局根据中共 中央办公厅、国务 青少年健身活动，提高健身品位，增强体质健康的有 院办公厅 《关于进一步加强青少年活