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- 2018-05-08 发布于广东
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项目七:社会群体和社会组织 图例 一个足球队群体特征分析 成员:11个人 活动:在一起经常性的训练 群体目标和规范:组织纪律、团队精神和目标(包含了目标) 11个人的不同分工、协作:守门员、前锋、中场、后卫(2、5、3或其他) 霍桑实验 1924,伊顿·梅约和罗斯里伯格在西方电气工厂,开始从事对工作条件和工作行为的研究(霍桑研究)。 泰勒式假设,工人会像机器一样回应工作条件的变化。为了检验 这种假设,他们有意对一群随机挑选出来的员工改变照明强度。 结果确是一样的。解释: 1.员工不大可能完全像机器. 2.员工的反应是针对一些其他非照明的激励因素,即使毫无照明也无影响。 3.他们在不良的工作条件下保持更高的生产力是因为他们知道自己被别人观察。 霍桑效果:当人们知道自己被他人所观察时,具有改变行为的倾向。 在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究,是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。 霍桑实验共分四阶段: 一、【照明实验】 二、【福利实验】 三、【访谈实验】 四、【群体实验】(这一试验表明,为了维护班组内部的团结,可以放弃物质利益的引诱。由此提出“非正式群体”的概念,认为在正式的组织中存在着自发形成的非正式群体,这种群体有自己的特殊的行为规范,对人的行为起着调节和控制作用。同时,加强了内部的协作关系。) 中国文化中的“圈子” “我们的社会结构本身和西洋的
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