太平洋电影城员工守则通用版.doc

太平洋电影城 员工守则 二00九年十二月 引 言 为适应影城经营发展的需要，逐步建立完善的内部管理机制，加强队伍建设，尽快实现影城管理的现代化、规范化，经会议研究，职代会通过，特修订《太平洋电影城劳动管理制度》、《太平洋电影城工作管理制度》、《太平洋电影城员工薪资福利标准》、《太平洋电影城员工奖惩细则》、《太平洋电影城各部门岗位职责》等相关工作管理制度。 在今后的实际工作中，我们还将根据工作需要对影城的相关工作管理制度进行增加、修改，以期使影城的管理制度更加完善，最终形成具有太平洋特色的管理模式，从而推动影城持续健康地发展。 第一部分 影城各部门岗位职责 总经理岗位职责 1、带头遵守影城各项规章制度，以身作则。 2、做好影城的全面管理工作，参与制订影城各项规章制度，并监督实施、执行，深度提高各方面管理质量。 3、对影城经营管理做出计划和指示，努力完成公司下达的各项目标任务，争创“两个效益”。 4、对各部门经常开展调查研究，分析市场、研究市场，为各部门的经营管理出谋划策，做好决策工作。 5、经常性主持召开业务分析、营销策划会，对影城整体性宣传及活动做出决策。 5、在全面管理的同时，具体分管技术、人事、财务、安全等方面的工作，做到经常检查、督促。 6、负责对影城各部门主管的管理和培训，以不断提高其管理和适应市场的能力。 7、加强财务监督，严格按照公司及影城相关财务制度办事，对影城各部门报销账目进行审批签字，严把财务审核关。 8、每月对影城各方面工作的执行、完成情况进行检查、考核，并及时发现问题、解决问题。 9、对影城所实施的管理制度要跟踪、调研，以便进一步完善。 10、作为影城安全工作的第一责任人，对影城安全工作要高度重视，层层签订并落实安全责任制，对影城出现的安全责任事故负有不可推卸的责任。 11、对分管部门员工的严重违规负连带责任。 副总经理岗位职责 1、带头遵守影城各项规章制度，以身作则，团结同事。 2、协助总经理做好影城的各项管理工作。 3、对影城的经营管理提出意见与建议，努力完成公司下达的各项目标任务，争创“两个效益”。 4、经常分析电影业务，了解市场动态，坚持业务看片，每月组织宣传策划人员、业务人员一起召开影片及商品的宣传及营销活动策划会。 5、审定电影节目的排片表，使之科学、合理、有效；审核《影片营销策划书》、《影片宣传费计划表》等。 6、适时总结影片放映情况，进行业务分析，寻求经验与不足，以便于及时总结经验。 7、与媒体保持经常性接触，做好影城的宣传工作，以进一步提高影城的知名度。 8、协助总经理检查影城各方面工作的执行、完成、考核情况，并及时发现问题、解决问题。 9、对影城所实施的管理制度要跟踪、调研，以便进一步完善。 10、作为影城安全工作的第二责任人，对影城安全工作要高度重视，对影城出现的安全责任事故负有连带责任。 11、对分管的部门员工严重违规负连带责任。 12、完成总经理交办的其它工作。 电影部主管岗位职责 1、遵守影城的各种规章制度，以身作则，团结同事，服从安排。 2、负责排片和输入计划安排，合理有效地配置节目资源，跟踪每部影片的上映情况，包括片长、上座率、观众反映等，适时根据市场情况调整安排并分析。 3、实时进行业务分析对比，每次分析：做到重大节假日在节日收假后的第二天12点前完成，大片业务分析在一周或每起片日至次周一前12点完成。 4、负责影城票务工作，拟定每日敬告观众、每部影片的票价、兑换方式和LED、片单的业务信息，报经理办公室审批，通过后下发影城各班组。 5、负责收集其他影城信息（影片、票价、活动）报经理办公室，以便于分析市场、了解市场。 6、负责团体票的销售、管理及各类票务管理，每月和财务进行盘点核实，由分管经理负责监盘。 7、负责接洽、安排团体单位定点、定时包场，参与影企合作洽谈。负责收集整理团体客户资料，每月报经理办公室。 8、负责每周业务情况分析，并于周三前发至内网。 9、负责每日统计五家影城票房收入及录入统计。 10、参与影片、商品宣传和活动策划和实施。 11、坚持业务看片，负责与发行公司联系，了解影片的放映宣传计划情况。。 12、每日向各发行公司上报前日影片的映出成绩，月底上报月度统计报表。 13、负责数字、胶片节目的管理、安排数字节目的安装延期和删除，拷贝节目的领取、退还和延期。 14、负责联系与院线、其他影城、投资公司间票务合作执行情况，并整理书面通知下发各相关部门。 15、负责分管部门员工的业务培训和考核（业务员、票务组、会员组）。 16、对所管理部门的员工严格要求、有效管理，合理安排工作时间。同时做到经常检查、督促，发现问题及时处理，不断提高管理能力。 17、负责值班日给公司领导邮件发送和营业款的收取，并保存于次日上班时交予影城出纳人员。 18、负责本部