共享，从灰色地带出发.docVIP

共享，从灰色地带出发 　　“天地混沌如鸡子，盘古生其中。万八千岁，天地开辟，阳清为天，阴浊为地。” 　　咳，又走神儿了。时钟嘀嗒嘀嗒地响着，可键盘却迟迟敲不出字来。我想，盘古老先生当年怎么也不??想到，自己用斧子劈开了混沌，却并未得到非黑即白的世界。从高层写字楼向下看车流，轿车灰色的居多，与马路的色系一样；站在琳琅满目的商场专柜前，无论你是何种肤色，灰色系的衣服往往可以百搭。 　　时间像一个个灰色的逃兵，从我身边仓促跑过。去年此时，也是两会刚刚结束，我采访了创业黑马，三个爸爸创始人陈海斌。那时，我们还在聊“风口、众筹、场景、圈子”，许多热血青年在混沌之中开辟着创新创业之路。 　　又是一年两会结束时，李克强总理在《政府工作报告》中多次提到“依靠创新引领经济转型”。在大众创业、万众创新的背景下，产生了各种模式的创新，它们像灰色地带里的新物种，挑战着现有的定律。 　　以共享经济为例，自诞生之日起， 它就成为传统经济的“搅局者”，以“混沌”的状态现身于世，有时甚至游走在法律和规范的模糊边界。然而，这并未阻止它以其独特的魅力持续发酵。Uber、滴滴实现了共享出行；WeWork、优客工场实现了共享办公；TED、知乎实现了共享知识； Pager、Medicast实现了共享医疗…… 　　张瑞敏说过，“没有成功的企业，只有时代的企业。” 出路绝了，却非绝无出路，共享经济的繁荣，背后的方法论是什么？它又以何种模式作为支撑？本期对话嘉宾，优客工场执行合伙人，幂次方学院（优客工场商学院）执行院长辛琳琳女士，听她讲讲，优客工场以及旗下的幂次方学院，如何从灰色地带出发，用全新的方法论拨开迷雾。 　　共享经济 　　关键点：空间的生意 　　记者：“共享经济”成为今年全国两会上代表和委员议论的新热点。近年来，作为优化社会资源配置的重要模式创新，以互联网和科技为驱动力的共享经济在各国掀起了一股“共享”潮流。比如在国内，滴滴、摩拜、OFO、优客工场等，均是共享经济在出行领域成功运用的企业代表。严格说来，共享经济并非互联网时代的特有产物，从商业开始出现的那一天起，共享经济的萌芽就产生了。您能否结合现在正在做的事儿，为我们讲解一下，何为共享经济？ 　　辛琳琳：当前我们讨论的共享经济实则为一种“新共享经济”，它强调“闲置”资源和“业余技能”的共享。因其“闲置”和“业余”，共享的成本便可做到更低，从而取得了对传统商业模式的相对优势。 　　小微企业在美国是经济主体，98.2%的企业都是小微企业，这类企业令社会的生产效率提升，资源更容易实现共享，产生巨大的社会价值。大家都知道，优客工场的创始人、幂次方学院院长毛大庆先生，是原万科集团高级副总裁。因此，我就以地产业为例，谈谈共享经济。简单来说，商业地产的空置率和租金都很高，这些位于核心商圈的好房子没办法给真正需要的人使用，这是资源的巨大浪费。优客工场现在干的事儿，是房地产的新延续，是“空间”生意。我们是对空间的再利用，面对一个几万平方米的租赁空间，干过房地产的人会知道如何划分、如何布局更合理。我们拆掉墙壁，打破隔断，让需要的人进来办公，并为他们提供创业所需要的服务，这就是共享经济。 　　从表面看，优客工场做的事情是在全国16个城市布局联合办公的空间，然后租赁办公桌。但事实上，优客工场的盈利在桌子以外，核心是基于桌子后面搭建新的盈利平台。两万张桌子是量变到质变的临界点。 　　共享空间让空间被重新定位，资源变化性地整合，而这种变化是跟着城市人的消费趋向进行变化的，让大家在一个空间里可以接触到更多的资源，让生活变得更高效。 　　商业社群合作是共享空间业务里一个非常重要的主题词，标志着知识财产（以下简称“IP”）的落地，标志着各种自带内容和自带势能产业的组合。比如由奥运明星投资创立的投资公司，他们自带动能（内容、投资）和势能（明星效应），进入优客工场的社群后，不仅提高了社群的能量，更能从社群里找到更多的合作伙伴和服务商。 　　线上的交流越无障碍，线下的人格化消费才会更值钱。所以，IP转化为盈利是肯定的。流量搭载平台，会迸发出更多的价值。对于优客工场来说，桌子是入口，流量才能产生价值。 　　共享办公 　　关键点：颠覆创新 　　记者：从您的介绍中，我们对共享经济有了更直观的了解。近几年，资本、技术都跃跃欲试，在各个领域开创共享平台，推动共享经济对传统经济模式的颠覆。优客工场打造的新型高端创业平台，在办公领域也分得一杯羹。据我了解，在此领域发展态势最为迅猛的莫过于Wework，2010年成立于美国纽约。Wework的商业模式是租赁大面积的商业地产，将其改造成共享办公空间。曾看过一组数据，给我的触动很大，美国的Airbnb估值到了400亿美金时，员工只有97个，而中国很多上千亿市值的房地产公司，旗下员工却有上