关于劳动关系和谐企业创建的思考与实践.docVIP

关于劳动关系和谐企业创建的思考与实践.doc

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关于劳动关系和谐企业创建的思考与实践   中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)06-000-01   摘 要 本文对扎实推进劳动关系和谐企业创建工作,实现企业与职工双赢进行了论述。   关键词 劳动关系 和谐企业 实践   近年来,莱芜自动化分公司紧密结合自身实际,本着“企业发展依靠职工、企业发展为了职工、企业发展成果与职工共享”的理念,扎实推进劳动关系和谐企业创建工作,实现了企业与职工双赢。   一、严格政策落实执行,保障职工合法权益   (一)完善各项政策措施   及时修订企业管理、职代会、厂务公开、集体合同等制度,制定完善“劳动关系和谐模范单位评选机制”,成立创建领导小组,对创建活动进行动态管理。通过自检自查、整改提高、座谈交流、总结评比四个阶段,进行评先树优,表彰奖励,让职工真切感受到创建带来的收获,实现“共谋发展、共建和谐、共享成果”的目标。   (二)维护职工合法权益   严格履行集体合同中关于工作时间、休息和休假的各项规定,按时正常发放职工工资,及时为晋升职称专业技术人员调整岗效工资,依法足额为职工缴纳“五险一金”和发放加班工资,职工带薪休假有计划有落实。组织全体女职工妇科查体,认真落实女职工“五期”各项保护措施,维护了女职工的合法权益和特殊利益。认真组织特殊环境作业人员查体140人次,查体率达100%,使职工健康处于良好的受控状态。集体合同履行率和合同条款完成率均达到100%。   (三)加强劳动保护监督检查   切实发挥好职代会劳动保护监督检查的作用,把落实安全生产责任制、签订三级“安全生产绩效责任书”、制定“四个安全标准化”作业流程作为监督检查重点,积极为职工创造更加安全的工作环境。以“安康杯”劳动竞赛为载体,开展安全知识竞赛、安全管理论坛等活动,增强职工安全生产意识。加大对职业健康工作的监控和检查力度,督导相关单位按标准和需求为职工配发劳保护品、安全防护用具,有针对性的为特殊岗位人员配发特殊劳保护品,对“夏季四防”、有毒有害及高温岗位防护措施进行督查,及时为处于高温作业环境的班组配备冰柜。   二、全面深化厂务公开民主管理,稳固和谐劳动关系   (一)畅通民主监督渠道   利用公开公示栏、电子大屏幕、办公自动化系统等载体将职工关心关注的企业重大经营发展决策、职称评聘、职工工资、评先树优等热点问题进行发布,保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。   (二)拓宽利益诉求渠道   通过深入调研、设立领导接待日、开设网络辅导教室等形式,架起干群连心桥,及时了解职工所思所想,快速解决职工所需所求。今年以来,已解决改善职工岗位作业环境、对困难职工进行帮扶救助等事关职工切身利益的问题20余件。对暂时不能解决的问题,通过召开专题座谈会等形式向职工进行说明,使职工反映的问题事事有回音、件件有落实,得到了广大职工的认可,职工满意度在98%以上。   (三)加强职工民主管理   出台《关于进一步加强基层职工代表大会建设的意见》,全面落实两级职工代表大会各项职权。按时召开职工代表大会,将涉及职工利益的《绩效考核方案》、《集体合同》等重要事项,经职代会审议通过后予以实施。组织开展职工满意度调查、厂务公开工作评议以及对领导班子成员和科级干部进行民主评议、民主测评,增强领导干部的廉洁自律意识,促进党风廉政建设的有效开展。发挥职工代表联系人的作用,每月以“工作信息卡”的形式收集本单位职工的意见建议及思想动态。举办“创新维权.共享提升”厂务公开民主管理在一线亮点展示评选活动,及时总结、交流、推广好做法好经验,加强了基层部务公开民主管理工作的落实,提高了企业民主管理水平。   三、精心设计活动载体,激发职工干事创业热情   (一)强化职工队伍素质提升   开展“学习型职工”、“技术专家论坛”、“党员微课堂”、“女职工讲坛”、“青年科技节”等特色活动,建立自动化及仪表技师工作室,举办各类培训班74期,累计培训学员1751人次。举办职工技术比武,进一步激发广大职工学技提素的热情。   (二)劳动竞赛激发创造活力   组织开展“提质增效,创新图强”主题劳动竞赛,以季度夺杯(十杯)竞赛和即时记功的形式,实行月度考核、季度记功、年度表彰,抓好竞赛的动员、指导和交流,今年以来共表彰夺杯竞赛先进单位30个。组织开展“运营转型、精益管理”专?}劳动竞赛,通过“四赛四比”(即:赛进度比效率、赛管理比服务、赛指标比效益、赛绩效比贡献),进一步调动了干部职工积极投身速赢项目的热情。   (三)困难帮扶筑牢幸福根基   充分发挥“五条保障线”作用,扎实开展“送温暖工程”,通过困难职工摸底调查,建立困难职工档案,及时掌握困难职工动态。今年以来,共走访慰问75户重点困难职工

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