―伙人智慧.ppt

“一伙人”智慧 我们都是一伙人 2011、7、11 人——为什么要学习？ 学习不是为了增加 学习是为了删除 只有从无到有 员工与老板是什么关系？ 肯定是合作关系 夫妻合作：创造最伟大的作品-孩子 员工与老板的合作：创造-事业 员工与老板合作的三种方式 1、松散式合作——财富最少 2、半紧密型合作——财富比较多 3、紧密型合作——财富最多 合作法门——心定 何谓心定？---心定在哪里？ 具体思路——问自己 1、我这辈子还能不能做成点事？ 2、能做成什么事？ 3、是自己做还是与别人合作？ 4、有没有想过与现在的老板合作？ 5、老板凭什么与我合作？ 你的境界有多高？ 何谓境界：心在哪，境界就在哪！ 心到哪，境界就到哪！ 心里容纳多少人，就能领导多少人！ 到此，所有人觉醒—— 成长最大的通道是把心打开，愿为多少人负责！ 由员工与老板合作的三种方式推出员工的 三种境界-下页 员工的三种境界 一、奴隶思维（境界） 分析 :打工思维！ 二、主人思维（境界） 分析：给自己干！ 三、智慧思维（境界） 分析：跟老板共同成就一件事！ 到此所有人觉醒—— 只有从第三种境界入才能在企业出人头地 此种境界就是——一伙人思维，与老板共成就一件事！ 你与谁一伙人谁与你？ 何谓一伙人？ 一、把全身心放在公司的人 具体表现： a、主动 -从心出发，给公司提可操作性建议 b、不埋怨 –抱怨是无能的表现，如果你认为工作痛苦等于人生痛苦 c、操心-负面心：这个事怎么做的那么差？ 正面心：这个事怎么做才会更好？ 建议和意见的区别：不但发现问题，更有解决问题的方案！ 你与谁一伙人谁与你？ 二、能独当一面的人 具体表现： A、独立-核心：解放老板 遇到问题有解决的能力，是独立！ 如果你不解决问题，你本身在这个职位就是问题！ 无数人不愿意独立的根源： a、没有解决问题的能力 b、不愿意承担责任 B、做事有结果-结果不代表任务 你与谁一伙人谁与你？ 例：销售经理如何独当一面？ A、自己必须是一等一的销售高手 B、会带团队 C、会培养人 D、把一些理论沉淀成独特的思想和行为 到此所有人觉醒： 一、二两点同时兼备就是 一伙人 你与谁一伙人谁与你？ 所有人成功的2条路 1、让自己成为别人的一伙人 （借助平台、依靠公司） 2、让别人成为自己的一伙人 （创建平台、自己做老板） 核心： 用一伙人去影响或经营另一伙人，而不是一个人去影响或经营一群人 你与谁一伙人谁与你？ 伟大的共产党的智慧： 1、听党的话 2、听懂党的话 3、跟着党走、按党的意思办事 到此所有人觉醒： 我们必须主动成为别人的一伙人，才有可能在此公司有长远发展 你与谁一伙人谁与你？ 如何成为公司核心层？ 你与谁一伙人谁与你？ 通过看自己的位置，我们必须做到: 一、让自己成为老板的一伙人 二、让下属成为自己的一伙人 三、把与自己成为一伙人的团队成员 再成为老板的一 伙人 你与谁一伙人谁与你？ 一、让自己成为老板的一伙人 核心命脉： 提升政治意识 政治意识：只说好的，不说不好的 落地法门：传递 （你传递好的就是好的，传递不好的就是不好的） 企业传递具体操作 A、传递公司发展信念---- 目的：让所有公司成员建立起对公司发展的坚定信念（希望） 1、 传递公司现在的（好）结果 如：第一品牌、销量第一、优越政策、福利待遇等等 你与谁一伙人谁与你？ 2、传递公司3年、5年、10年的（好）结果 （有现在传递现在，没有现在传递未来） 3、传递公司发展与每个成员的关系 （薪酬增加、职位提升、股权分配） 由此，要想成为核心层必须要明白---- 1、与公司或老板谈未来---学会看方向 2、与老板一起创造未来 3、向老板要未来 B、传递老板印象 目的：把老板塑造成神（精神领袖） 你与谁一伙人谁与你？ “印象”即为事实！我们给别人的印象就代表了我们的全部！ 老板的印象，就代表了企业的全部！ 我们有理由相信：任何企业、任何人都是在经营形象！ 1、必须传递老板有追求、有梦想、有境界 （作为核心层必须有把老板推到一定高度的本事） 2、必须传递老板有爱心 3、必须传递自己是