浅谈企业福利制度的设计.docVIP

浅谈企业福利制度的设计 摘要 随着中国企业的不断成熟，在企业提供员工的整体薪酬中，福利已经成为越来越重要的组成部分。福利制度是建立在“人人有份”的公平基础上的间接报酬。一般来说，它往往只具有保健因素。但越来越多的企业逐渐认识到，随着福利在整个薪酬中的比重越来越大，对企业的人工成本影响也越来越大，因而福利开始向“因人而异”的激励分配倾斜。 Abstract As Chinese companies continuously mature, welfare becomes a more and more important component in the employee’s total compensation provided by enterprise. Welfare is a fair indirect reward system which is based on for everyone. Generally speaking, it is only a hygiene factor. However, more and more enterprises come to realize that an increasing proportion of welfare in total compensation effects enterprises’ labor costs more and more greatly. As a result, welfare individually becomes to an incentive distribution as individual as the person. How to establish an efficient and rational enterprise welfare system becomes a notable problem in Chinas enterprise reform. Keywords: welfare Welfare system incentives design 目 录 一、目前我国企业福利制度现状及存在问题………………………………………1 （一）福利项目单一…………………………………………………………………1 （二）低差异、高刚性………………………………………………………………1 （三）激励不足………………………………………………………………………1 二、合理企业福利制度的内容和特点分析…………………………………………2 （一）企业福利制度的内容…………………………………………………………2 （二）合理的企业福利制度应具备的特点…………………………………………2 三、如何建立高效、合理的企业福利制度…………………………………………3 （一）制定合理的福利制度，确保企业福利的外部公平性………………………3 （二）开展员工福利需求调查，加强企业福利的针对性…………………………3 （三）将福利适度与员工绩效挂钩，提高福利的激励性…………………………4 （四）实行弹性福利制度，提高员工在福利项目上的自主选择性………………4 （五）提高企业内部福利的比例，增强福利结构的合理性………………………6 （六）适时调整福利项目，增强福利的适用性……………………………………7 四、设计福利计划需注意的问题……………………………………………………7 （一）福利计划与企业整体的薪酬计划通盘考虑，相互配合……………………7 （二）把强化个性化的福利观念与加强团队合作结合起来………………………8 （三）要处理好实现企业福利目标和满足员工福利需求的关系…………………8 五、结论………………………………………………………………………………8 参考文献…………………………………………………………………………… 10浅谈企业福利制度的设计 随着社会的发展，现代企业的福利支出在整个报酬体系的比重越来越大，其功能也逐渐由原来的保证员工生活的稳定、解决其后顾之忧的保障功能扩展为吸引、保留与激励员工等多个方面。在人才竞争日趋激烈的今天，提供更具竞争力的员工福利计划，成为越来越多的公司人力资源战略中至为重要的一个环节。正如上海贝尔有限公司总裁谢贝尔所说：“深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工”。在中国经济与世界接轨的过程中，中国企业在学习先进技术的同时，有没有学习并很好地运用西方人力资源战略中员工福利计划管理呢？他们有没有为员工提供合适的福利保障呢？中国目前企业的福利现状是怎么样的呢？本文就目前企业的福利制度现状及存在问题、合理企业福利制度的特点和内容、如何建立高效、合理的企业福利制度及福利计划设计时注意问题四个部分进行阐述。 一、