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浅议企业健康发展和基层党组织建设关系 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 在新形势下，如何加强企业基层党建工作的实效性，促进企业的健康发展，是企业所面临的重要课题。企业反映着社会发展的轨迹，企业党的基层组织建设直接影响着党的各项政策执行。企业的党组织建设必须跟随企业所面临的形势、所处的环境以及任务的变化而不断变化。党的基层组织工作必须跟随党和国家的政策、工作重点的转移、客观环境的变化而做出调整，适应社会历史发展的一般规律。因此，必须对企业党的基层组织工作的思路、方法等进行改革，从而适应新的经济体制的要求。 企业的生产经营状况与基层组织建设紧密相联 企业基层党组织建设的各项活动和任务要围绕着企业的改革和生产经营展开，充分认识到基层党组织建设要服务于企业，关系到企业的改革、发展和稳定，只有将基层当组织建设与企业的利益结合起来，以企业的发展为核心，才能使其互相促进，使企业的生产经营取得良好的效果。笔者所在的单位，建立了企业内部的《党组织基本工作制度》，对基层组织的建设进行了一些有益的探索，如针对远征项目党员的管理，在一些工程项目上尝试与业主及相关单位共同组织临时党小组，使项目建设在沟通、协调方面建立了良好通道，并受到了当地媒体的高度关注与好评。这些创新的基层组织建设形式，有力地促进了企业的生产管理。 开展创先争优活动增强基层党组织活力 健全“四强”（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织，“四优”（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）共产党员评价标准，促进各级党组织和广大党员在企业单位工作实践中切实加强先进性建设。二要注重实践效果。基层党组织要按照争创“四强”党组织、“四优”共产党员的要求，结合企业实际，创新党组织活动方式和载体，继续组织开展“岗位创新、岗位创效”活动、劳动竞赛、立项攻关、责任区晋级、“零抱怨”服务承诺等活动，为党组织和党员发挥作用搭建平台，逐步提高党支部围绕生产经营解决各项难题的创新力、落实党建工作的执行力、团结党员和职工的凝聚力，引导广大党员为推动企业发展立足岗位、发挥作用、贡献力量，增强基层党组织的生机和活力。三要注重基础建设。加强对党员的思想教育、业务培训和经营管理理念的灌输，努力把党员培养成企业能手、创新创效的标兵。坚持党委书记、党工部长例会制度，强化系统管理，加强工作交流，推广经验作法，部署、推进重点工作，提高党建工作水平，促进企业生产经营。 建立党建质量管理体系，不断创建企业党建工作新机制 各级党组织要按照“把建设高素质经营者队伍、人才队伍、党员队伍、员工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿国有企业党组织活动始终，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督，发挥政治核心作用”的要求，明确党组织的职责和任务，不断改革创新企业党建工作新机制。一是创新管理体系。在总结党建工作经验教训和分析企业需求的基础上，导入目标管理、结果导向、贯彻管理标准、过程控制等理念，明确党建工作质量方针、“客户”及其需求，理清党建工作思路，探索将党建工作纳入质量认证体系，打造先进性建设长效机制的制度平台。二是强化目标管理。结合党建贯标体系的建立，完善党建目标管理机制，积极推动党建工作与生产经营同部署、同检查、同考核、同奖惩，用建设业绩来验证党建工作的效果。三要注重队伍建设。要加强对党务工作人同的教育培训和实践锻炼，使他们成为既精通党务和思想政治工，又熟悉经营管理工作的复合型人才。有计划地安排党务工作人员与经营管理人员轮岗交流，注意选拔从事过经营管理工作的同志担任党组织书记，选拔从事过党务工作的同志担任经营管理者，提高党务工作队伍的整体素质，不断为企业持续发展提供高素质经营管理人才。 加强企业文化建设，营造高效、和谐的发展氛围 企业文化建设必须突出创造价值的本质，在价值链各个环节发挥先进文化的推动作用。各级党组织要制订并落实基于战略导向的企业文化建设规划，把先进文化和价值追求，转化为企业的发展理念、经营宗旨和员工的行为准则，发挥企业文化在实现企业战略目标中的重要作用。进一步贯彻为客户创造价值的理念，深化“提高执行能力，创造客户价值”主题实践活动，建立和强化高绩效、执行文化，促进企业又好又快发展。营造“锁定卓越指标，倒逼创新求解”的高绩效文化。构建“优化流程制度，固化核心能力”的流程文化。分层级建立基于战略、市场、客户导向的业务流程，调整组织模式，明晰各层责任，创建业务运营模式，使组织绩效与流程绩效相匹配，共同承载企业战略目标落地，高效响应市场需求，切实为客户创造价值，构建流程型企业。强化“说到做到，协同高效”的执行文化。实现企业战略发展目标，需要和谐稳定的环境。要坚持以人为本，加强沟通交流，多方协调联动，创建企业和谐，