2014年武汉金色港湾高层首次开盘前营销执行计划.pdfVIP

谨呈：武汉新港城建设投资有限公司 联投金色港湾 2014年高层首次开盘前营销执行计划 新景祥(武汉) 2014年2月 报告框架 目标设定 推售策略 1、销售目标 1、分期开发策略 2、品牌目标 市场背景 推广策略 1、武汉政策 项目营销 1、节点排布 4、活动配合 2、市场情况 2、推广主题 5、现场包装 3、竞品分析 市场占位 3、渠道选择 客户分析 客户细分 销售策略 1、竞品客户分析 1、蓄客方式 营销思路 2、高层客户分析 2、考核与激励 3、洋房成交客户 分析 目标设定 销售目标：快速跑量，并实现次次开盘旺销，首开必热销。 共推量：2033套，约15万方 全年目标 消化量：1434套，约12万方 共推量：384套，约3.6万方 首批开盘目标 消化量：288套，约2.7万方 目标设定 品牌目标：树立鲜明的市场形象。 树立 热销 形成 全年目标 大盘形象 快销 品牌号召 首批开盘目标 区域价值 项目价值 品牌价值 核心地段 第一大盘 实力巨献 报告框架 目标设定 推售策略 1、销售目标 1、分期开发策略 2、品牌目标 市场背景 推广策略 1、武汉政策 项目营销 1、节点排布 4、活动配合 2、市场情况 2、推广主题 5、现场包装