项目管理信息化：千磨万砺更坚劲——访甲骨文公司甲骨文制造、分销和零售应用业务总经理高礼强.pdf

特别关注SpeciaIF。cusl 国区制造、零售及分销行业应用 分销行业管理软件的销售工作 以 高札强于 1996年加入甲骨文中国公司，历 询顾 问部总监，领导公司技术与解决方案团队 系统项 目的规划和建设。 2005年，他开始负责 甲骨文大中华区EP．P 作。2004年底，他被授予公司战略业务发展以 责 。 在加入 甲骨文之前，高札强先生 曾任职于 经大学以及上海SUFE软件系统有限公司。 高礼强先生拥有中国注册会计师资格和中 硕士学位 。 顷目管理信息化：千磨万砺更坚劲 一 一 访 甲骨文公司甲骨文制造、分销和零售应用业务总经理高礼强 ◎ 本刊记者 小 雅 信息化是当今世界经济和 近年来，随着施工企业信息化进程正在加速前行，工程项 目管理信息化再一次 发展的大趋势，也是我国 成为施工企业在实施信息化中的重中之重。企业从梳理流程开始，就开始流程再造 结构升级实现工业化、现 还是优化流程之争。甲骨文公司Primavera全球事业部中国区总经理高礼强认为，建 的关键环节。我国建筑企 筑企业在没有实施信息化之前都会有一个流程 ，在某种意义来说，这些企业的流程 息化建设时间短，但是发 是经过了多年的业务实践，这些流程对于企业来说是尚算合理。 度快，尤其是住房和城乡 “最近，我们通过与施工企业的接触后发现 ：在企业发展过程中，会出现～些 部关于 《新特级资质标 无法满足企业业务发展的需求，企业的流程需要不断优化整合。”最理想的情况是软 的出台，对建筑企业信息 件公司能为建筑企业提供一个比较完整的全球最佳实践的流程，以辅导企业在面向 有积极的推动作用。聪明 新的市场竞争流程的整合。 lO应该利用好这次 《新特 质标准 的机会。 CIO应该抓住管理升级的契机 ，明确 目标 信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业结构升级实现工业 JSXX07／201015 鬟SpeciaIFocus特别关注 化、现代化的关键环节。我国建筑企业信息 很多技术或是理论研究都能达到一定高度，但是在系统落地 化建设时间短，但是发展速度快，尤其是住 中，一定会遇到一些困难，这时实施团队的经验就显得尤为 房和城乡建设部关于 《新特级资质标准》的 重要，具有最佳实践的实施团队，能为后期信息化应用的效 出台，对建筑企业信息化具有积极的推动作 果提供强大的实施保障。 用。尽管目前我国有264家特级资质企业，但 随着市场不断成熟，同为施工企业的差异化将逐渐表现 由于各企业的信息化建设水平、发展阶段不 出来。一类是管理比较成熟的企业，其成本压缩等做的比较 同，随着特级资质的考评即将来临，各施工 企业实施信息化重心难免偏重于 “过资质”。 住房和城乡建设部此次对建筑企业提出 关于实施信息化的要求，高礼强认为，政府 主管部门提出这种要求的初哀，绝对不是搞 形式主义。随着国内激烈的竞争或是国际整 体的环境，国内的施工企业应该深刻理解此 次的 《新特级资质标准》中包含的深刻意义， 在国内绝大多数建筑企业已经进入全面的市 场化竞争的阶段，更多的企业处在开放式的 市场竞争 ，这些企业面将临的市场竞争中企 业生存和发展的危机，那么建筑企业在实施