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公安政工干部队伍建设经验材料
公安政工干部队伍建设经验材料
公安政工干部队伍建设经验材料
求真务实开拓创新
大力加强政工干部队伍建设
近两年来,XX区公安局认真贯彻落实全省、全市公安思想政治工作会议精神,紧密结合基层公安政工干部队伍现状和实际,以人才培养、制度建设、素质培训为重点,大力加强政工干部队伍建设,全力打造了一个“大政工”的良好格局。
区局党委高度重视思想政治工作,坚持把思想政治工作放到全局所有公安工作的先导性、基础性位置,想方设法为政工干部鼓气、减压,切实增强了各级政工干部抓好思想政治工作的责任感和自觉性。
一是明确思想政治工作不仅是主管政工的政委、教导员、指导员的任务,更是一把手和领导班子一班人的共同职责,形成了一把手带头抓、主管领导全力抓、分管领导侧重抓、部门领导具体抓,一级对一级负责的良好氛围。如区局局长XX同志十分重视思想政治工作,不仅经常召集主管部门听取思想政治工作的情况,在日常深入基层调研时,也做到思想政治工作与业务工作同布置、同检查、同强调,甚至经常亲自参加局里组织的警营文化活动,不仅极大鼓舞了政工干部的工作热情,也为各单位“一把手”重视、支持、组织开展思想政治工作作出了榜样。
50多个基层中队,通过面谈、摸底、查台帐等手段,逐项检查队伍建设各项措施在基层单位的落实情况,督促各级政工领导特别是中队指导员扎实工作,确保各级公安机关出台的每一项思想政治工作制度都能得到执行,逐步扭转了思想政治工作说起来重要、做起来次要、忙起来不要,思想政治工作弱化的被动局面。
二、人才为先,将优秀干部吸引到政工岗位来
区局党委十分重视人才培养工作,想方设法把公道正派、求真务实、团结中正、清正廉洁、慧眼识人的干部吸引到政工岗位上,确保一名优秀的政工干部带出一支合格的队伍,为促进公安队伍的健康发展奠定了基础。
一是把好政工干部进人关。对拟任用的政工干部,各使用单位须提供任前评价,认真总结该同志德、能、勤、绩、廉等情况,并着重说明该同志胜任政工工作的理由;任前评价必须在拟任用前1个月内书面上报到政工室,由政工室交局党委研究决定。对于任前评价无法胜任政工干部的,坚决不予提拔任用,进一步把好了政工干部的进人关。
2009年以来共充实教导员3名、正(副)指导员8名;另一方面,针对部分政工干部与一把手不够融洽、自身素质不高等问题,大力开展干部调整轮换,2009年以来共调整正(副)教导员8人,调整正(副)指导员26名,确保了各级的思想政治工作“有人抓”和“抓得牢”。
8年未出现违法违纪案件,乐从派出所也连续5年被评为“一级公安派出所”,由于成绩突出,该同志今年1月份被提拔任用为均安派出所所长。
2009年以来就有5名教导员立功,多名指导员和政工干部受到嘉奖。同时,区局还积极筹划评选“全区优秀公安政工干部”工作,激励广大政工干部肯干、愿意干、精心干政工工作。
区局党委从制定工作规范、引入竞争机制、规范问责制度等方面入手,规范政工队伍管理,增强政工干部责任意识,进一步提升了政工队伍的规范化和制度化建设。
一是确立各个层级的政工例会制度,做到各派出所每个月召开一次指导员工作例会,区局各单位每个季度召开一次教导员、政工干部例会,区局每半年召开一次全体教导员、指导员、政工干部工作会议,在此基础上建立起思想政治工作信息报送制度,从而形成布局合理、信息畅通的思想政治工作信息网络,使局党委能够及时掌握队伍整体情况,并能使各级政工干部通过会议认真交流思想政治工作经验,促进思想政治工作总体水平不断提高。
二是健全公正平等的竞争机制,区局将推广民警绩效考核工作作为公安工作和队伍建设的一项根本举措来抓,在推进中坚持将单位的全体领导都纳入到考核之中,让领导与民警同考核、同奖惩;同时,坚持把各项思想政治工作细化形成具体的考核指标,激励各级政工干部自觉工作;此外,把政工干部的工作与绩效考核结果挂钩,让绩效考核工作落到实处。
三是重新修订政工干部工作手册。对多年来制定的行之有效的思想政治工作规章制度,进行整理、修改、完善,重新修订《基层所队政工干部思想政治工作手册》,对什么时候、应当开展什么思想政治工作、由那一级去做、什么人去做、做到什么程度等作了详细的指引,要求每一名政工干部将日常工作记录在册,让政工干部开展思想政治工作有章可循,让抓好队伍思想政治工作成为各级政工干部的自觉行为。
四是建立民警问责制,针对部分领导干部及民警不依法履行职责,不认真贯彻落实上级工作部署,不遵守纪律,不热情服务群众,不严格、公正、文明执法,造成不良影响和后果的行为给予责任追究;问责制由各级政工干部负责落实,政工干部必须带头遵守问责制,以带动广大民警加强法纪意识、责任意识、执行意识,全面形成了廉政勤政、高效务实的工作氛围。
四、提升素质,让政工干部有劲使在政工工作中
为全面提升政工干部的综合素质,区局组织开展了多种形式的培
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