浅谈水利财会队伍建设.docVIP

浅谈水利财会队伍建设 人才是当今社会最宝贵的资源，是我国在21世纪综合国力竞争中能否赢得主动的决定性因素。专业财会人员是人才队伍的重要组成部分，在我国社会主义现代化建设事业中发挥着不可替代的作用。改革开放以来，专业财会人才队伍建设取得了显著成就，但从总体上说，还不能适应新形势和新任务的要求。为了适应新时期水利事业发展的需要，提高水利单位财务管理水平，必须进一步加强专业财会人才队伍建设，大力开发人才资源。 加强队伍建设，是做好一切会计工作的根本保证。这几年财会管理和队伍建设尽管取得了很大成绩，但仍存在许多问题。从目前的情 一是加强思想作风建设。财会人员在一个单位的位置十分重要，如果放松了对财会人员的思想教育，往往会造成十分严重的后果，所以必须加强对财会人员的思想道德建设，努力打造一支廉洁奉公的水利财会队伍。结合我国改革开放和水利建设形势发展变化的实际，加强对财会人员的政治理论培训。采取举办邓小平理论研究班、时事政治讲座、国情考察等形式，进行党的基本理论、基本路线和理想信念、职业道德的教育。引导广大财会人员，特别是青年人发扬爱国主义和求实创新、拼搏奉献、爱岗敬业、团结协作的精神，努力成为先进生产力的重要开拓者和先进文化的重要创造者、传播者。在单位财会人员队伍包括领导人员中不断地、普遍地开展警示教育，不遮丑，不护短，利用典型案例教育广大财会人员进一步树立正确的人生观、价值观、世界观。坚持强调和重视财会人员的职业道德教育。始终把财会人员的职业道德教育这项工作作为一件大事来抓，教育广大财会人员自觉维护财经纪律，做到勤政廉政。 二是完善和落实管理制度。财务工作关系到资金的安全和合理使用，必须不断完善各项管理制度。要认真贯彻落实《预算法》、《会计法》、《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》等法律法规和《行政单位财务会计制度》、《事业单位财务会计制度》、《基本建设单位财务会计制度》等财会制度，充分认识水利资金使用管理中存在问题的危害性，严肃纪律，健全制度，搞好财会队伍建设，不断改进和提高管理水平，确保水利资金安全。牢固树立水利资金使用管理的经济纪律观念，严肃财经纪律，管好、用好每一分钱。建立健全资金使用管理制度，严格制度落实，从管理上、制度上杜绝违规违纪问题的发生。提高财会人员整体素质，提升水利资金财务管理水平。逐步建立完善水利资金使用管理责任制度，明确水利资金运行各个环节的职责，并加强监督检查，狠抓责任制的落实工作。 三是重视发挥继续教育作用，加强财会人员的培训教育工作，改善知识结构、增强创新能力、提高综合素质，不断提高广大财会人员的业务素质。管好水利资金离不开一支高素质的财会队伍。建立国家、单位、个人三方负担的继续教育投入体制和由政府引导、充分发挥各方面积极性、以需求为导向的继续教育体系。进一步落实财会人员岗位实践、在职进修、交流和挂职等多途径的培训制度。同时开展多种形式的培训班、学习班、研讨班，对财会人员进行知识更新和能力锻炼。以各项新财经法规制度出台为契机，及时将新制度办法层层贯彻到基层。组织水利财会人员到财会工作搞的好的地方参观学习，取长补短，共同进步，进而提高整个水利财会队伍的综合素质。建立健全财会人员后续教育制度，鼓励支持财会人员根据自身实际参加相关资格考试和学历教育。通过培训，使财会人员牢固树立依法理财观念，不断提高财会人员规范和熟练操作新业务的能力。加强实践锻炼，把理论学习、调查研究与解决实际问题结合起来；把接受培训与总结工作经验，探索开拓之路结合起来；在联系实际上下功夫，在深入思考上下功夫，在追求实效上下功夫；不断增强学习的主动性、系统性、针对性和有效性。努力使水利财会人员实现“四大转变”，即在知识结构上由“浅窄型”向“广深型”转变，能力上由“单一型”向“多能型”转变，实际工作由“学问型”向“实用型”转变，职能上由“反映型”向“决策型”转变，进而提高整个水利财会队伍驾驭新形势的能力，更好地为水利改革发展服务。 四是增强服务意识。增强服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平，为确保水利系统工程安全、干部安全、资金安全提供坚强的组织保证。各级水利财务部门和广大财会人员要牢固树立大局意识和服务意识，增强责任感。深入实际，了解真实情况，解决实际问题，为水利事业的发展提供优质高效的服务。 五是加大对优秀青年财会人员的培养力度。不断从财经院校公开选拔优秀毕业生充实财会队伍，优化财会队伍的年龄和知识结构，使财会队伍充满生机和活力。拓宽视野，不拘一格，注重发现具有潜质的青年人才，为他们提供施展才华的舞台。重视培养年轻人的创新精神和实践能力，大力倡导团结协作的团队精神。正确处理好现有人才与引进人才的关系，创造平等竞争、脱颖而出、健康成长的机制。建立以人才评价、培养、激励、流动为主要内容的人才政策体系。 六是认真开展财务