督查室主任XX年述职述廉报告.docVIP

督查室主任2015年述职述廉报告 20115年述职述廉报告 一、加强学习，切实提高高个人素养 （一）夯实理论论基础。结合“讲树干”、““中国梦”主题教育活动、党党的群众路线教育实践活动、、“依法治国”等一系列活动动的开展，熟练掌握领会中央央、省、市及某某市委市政府府的决策部署和政策文件精神神。特别注重学习邓小平理论论、“三个代表”重要思想和和科学发展观，深刻领会党的的十八大，十八届三中、四中中全会精神和有关文件，努力力掌握其精神实质。 （二））加强业务学习。注重学习督督查、信息工作相关知识，把把学习融入自身的工作和生活活中，做到学以致用、用以促促学、学用相长，把学习的体体会转化为谋划各项工作的新新思路。同时，带领、要求督督查室和信息股的同志加强学学习，努力提高业务能力，不不断提高服务水平。通过学习习，自己和督查室、信息股的的同志在个人理论水平和精气气神方面有了很大的提高。 （三）参加递进培训。按照XXX市委组织部的统一部署，，我先后在XX市委党校、四四川大学干训基地参加了为期期两个月的优秀年轻干部递进进培训学习。按照教学安排，，我系统学习了政治理论、公公共管理、经济发展、个人素素养等知识，我受到很大教育育，内心感触很深。通过此次次培训，我拓宽了视野，拓展展了知识，更锻炼了能力，锤锤炼了党性。 对待待自己负责的工作和市委、市市政府领导及办公室交办的各各项临时性任务，我都能够做做到积极主动，忘我投入，以以一丝不苟的态度面对，以脚脚踏实地的作风执行，全力以以赴完成好各项工作。 （一一）坚持督查与考核相结合，，创新工作思路。今年来，在在去年已有工作的基础上，我我们坚持将督查与考核一起抓抓，把政府绩效管理作为实现现督查目标、展现督查手段、、体现督查权威的重要抓手，，不断探索健全两者互促互进进机制，既完善了考核内容，，也提升了督查实效，形成了了推进工作、促进落实的强大大合力。在重点工作中，注重重督查与绩效考核的有机衔接接。年初，将人代会、经济工工作会等重要会议确定的目标标任务和建议提案办理、民生生工程任务，以及XX市下达达的目标任务，逐项分解到各各地各部门，在此基础上，逗逗硬考核部门和乡镇任务完成成情况。在专项工作中，注重重通 （二））坚持落实与协调相结合，创创新工作理念。一是强化权威威促落实。坚持把督查工作与与协调领导活动结合起来，让让督查人员列席市政府重要会会议，协调、陪同领导活动，，这样既能深刻理解决策背景景和工作重点，又能准确把握握领导意图和工作尺度，切实实增强督查工作的针对性、时时效性。二是综合协调促落实实。把加强综合协调作为督查查工作的重要内容和促进落实实的重要手段，采取“面上严严督查勤催办，平时出点子解解难题”的方式，及时掌握部部门和乡镇在工作中遇到的困困难和问题，积极帮助他们谋谋思路、想办法、搞协调，共共同解决问题。三是以点带面面促落实。注重通过个案办理理，总结经验、推广借鉴，推推动面上问题的解决，特别是是注重通过落实领导对具体问问题的批示，推动面上工作顺顺利开展。 （三）坚持明查查与暗访相结合，创新工作手手段。把真督实查作为政务督督查的生命，通过创新、改进进督查手段，深入一线摸实情情。一是日常工作搞联查。在在督查面上工作时，联合有关关部门成立督查组，深入现场场查问题，通过采用联合检查查、交叉检查、媒体曝光等形形式，推动整体工作有序开展展。二是热点工作搞暗访。对对领导批示件、群众举报件、、社会热点、敏感问题等内容容的督查，进行暗访暗查，不不打招呼、不亮身份，直接深深入一线突击督查。如在城区区环境整治、安全生产、机关关效能和网吧接纳未成年人上上网等工作中，我们多次突击击深入现场进行暗访，查找出出大量实际问题，得到了市委委、政府领导的高度重视，通通过领导的研究、过问，相关关工作得到有效整改落实。三三是难点工作反复查。对于领领导交办的难点工作以及不易易落实的问题，采取反复督查查、跟踪问效的方式，做到情情况不明了、问题不解决不放放手，确保督查实效。 （四四）坚持褒奖与严惩相结合，，创新工作方法。注重督查结结果运用，努力做到实事求是是、褒贬分明，切实调动和保保护乡镇和部门工作积极性。。一方面，高悬两大利剑。一一是将通报批评情况作为绩效效考核扣分和领导干部不良操操行档案的重要依据，将通报报表扬情况作为绩效考核加分分和领导干部执行力档案的重重要依据。二是出台《某某市市对受到上级通报批评情形实实施问责的暂行办法》，对因因主观努力不够、执行不力、、明显失误等原因造成被上级级通报批评的，由纪检、人事事部门按程序对责任人实行问问责，让各地各部门更加重视视督查工作。另一方面，办好好三大专刊。发挥督查职能优优势，全年累计制发《督查专专报》、《督查督办通报》880期，同时创办《督查动态态》，让主要领导第一时间掌掌握XX市到万督查的情况，，目前已编印