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公路工程建设质量管理研究 黄志军 澜沧公路管理段 邮编：665699 摘 要：随着国家在基础设施上的大量投入，公路建设大幅增加。近 年来，虽然公路建设质量在总体上趋于提高，但公路工程质量 事故仍时有发生。客观上来讲，是公路工程施工比较复杂，只 要设计、施工、材料、使用任何环节出现问题，都会给工程质 量带来不良后果，直接影响公路的使用效益，甚至返工，造成 巨大的经济损失。主观上来讲，是在公路建设前（勘察、设计 过程）、建设中（施工过程）、建成后（使用过程）管理上出 现了漏洞，导致工程质量事故。本文结合一些工程的管理经验， 就如何减少或避免质量事故的发生，提高公路工程质量给出一 些建议。 关键词:公路质量；影响因素；对策；质量管理 1、工程项目特点 1.1工程项目具有涉及面广、建设周期长、影响因素多等特点， 涉及到大量的人力、物力和财力，工程质量管理与控制贯穿于整个过 程。以及自身具备的群体性、固定性、协作性、复杂性等，使得工程 质量难以控制与管理。为了建成高质量的工程，除了提高工程人员素 质、工程施工技术外，最重要的是加强前期准备控制、实施过程控制、 使用过程中控制及科学管理。 1.2加强工程质量管理的必要性 目前我国房屋、铁路、公路、港口等建筑市场正处于高速、单向 发展阶段，但是由于各项法律、法规和规章制度还正处在完善之中， 工程建设活动的参与主体行为不规范，设计单位、施工单位、监理单 位、建设单位、社会监督、管理使用单位等质量责任划分不明确，造 成房屋倒塌、桥梁垮塌等建设工程质量安全事故不断发生，给人民带 来财产损失、甚至导致生命死亡，造成家破人亡，也给国家造成重大 经济损失，引起了社会各界人士对建设工程质量问题的广泛关注。 2、提高工程质量采取的措施 1、建立健全的管理体系 公路建设项目具有项目规模大、建设耗时长、施工技术复杂、人 力财力物力消耗大的特点。因此，一旦出现决策失误，该项目无疑将 造成巨大经济损失。为了控制公路工程建设质量，必须建立一个严密 而强有力的质量管理体系。健全的公路建设管理体系不仅是保障公路 建设项目优质、高速地完成，获得较好的投资效益和社会效益的科学 管理方法，也是合理确定公路建设项目造价的科学依据。 2、加强质检基础工作 （1）明确技术标准、强化标准、规范工作。依据有关公路技术 标准，统一印发工程设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质 量检验方法的评定标准和工程监理办法、实施细则等文件资料。使建 设单位、监理单位、施工单位，有章可循，有法可依。 （2）强化检测手段，加强检测工作 检测工作的加强与否，是直接影响工程质量和质量检验评定的准 确性。监理单位、施工单位必须依据招投标及业主的要求配专职人员 进行常规试验和抽验。 （3）重视质量信息，应用数据指导工作 在项目建设开工前，将各种原始记录表、检验记录表、检测报告 表及统计表格等发至施工单位，并定期向建设单位和监理单位报送各 种资料。通过检测人员提供的资料，及时掌握现场的质量情况和数据， 以便及时分析质量动态，采取应急措施。 （4）建立健全责任制，奖罚分明 在工程开工前，依据我国相关法律法规及施工规范按照具体施工 环节的客观实际，明确各级职责范围、明确质量责任，做到奖罚分明。 如我单位在公路建设项目中实行联质奖惩制，能很好的发挥经济的作 用，保证工程的安全顺行。 （5）以人为本，重视职工技术培训 在知识经济的今天，科技是第一生产力。因此，在公路建设项目 上必须依靠拥有先进技术的工作人员。有计划、有目的地举办技术培 训班，能很好的提高职工基本素质，完善管理制度，解放生产力，所 以我单位常组织施工单位在施工现场举办工程质量研讨会，总结交流 施工中正反两方面的经验。同时，要加强工程技术的继续教育，建立 施工企业的社会责任感，树立起质量意识，施工中主动预防质量问题 的出现并对出现的质量问题积极整改；要重视科学施工、科学管理， 增加技术力量、设备设施的投入力度，采用新的生产技术、施工工艺 和设备，以适应现代科学技术迅速发展的需要。 3、建立业务素质强且体系健全的监理队伍及管理制度 第一，在本工程的施工中，我单位选择有资质、资信等级的施工 单位。参建的施工单