鲜花行业投资的商业模式研究.docVIP

鲜花资本 商业模式研究 来源： 新财富 发布时间： 2008年08月15日 15:16 作者： 毛学麟 关键词： 新财富;鲜花;资本;模式;头条 　　花草树木是为人忽略的大生意。　　随着全球化的发展，世界花卉产业链正发生深刻的变化：老牌花卉强国荷兰紧紧抓住新品种研发和花卉拍卖交易两个制高点，牢牢掌控全球花卉产业链的主导权；肯尼亚、埃塞俄比亚、中国云南等亚非发展中国家及地区因为环境条件优越、人力成本低廉，逐渐成为全球性的花卉种植中心，但由于处在产业链低端，仅获得非常有限的种植收入。中国云南2008年上半年产量达到创纪录的35.5亿枝，但云南玫瑰出口价格最高仅为8毛钱，出口到香港市场之后的零售价格可达20港元，价差高达25倍。究其原因，一方面是云南的花卉公司研发不足，多为引进国际二、三流花卉品种，缺乏足够多具有自主知识产权的品种；另一方面，在消费市场还没有形成品牌，大部分利润被终端渠道瓜分。因此，中国的部分花卉公司开始尝试加大新品种研发和品牌建设的投入，力图向产业链的上下游延伸，并由此掌握一定的定价权。云南丽都花卉公司是其中的一家。　　与花卉产业紧密相关的园林景观是一个相对本土化的产业。本土的园林公司还是市场主流，但是，随着外资景观设计公司涌入中国，价值链高端的园林景观设计环节逐渐被外资公司占取，而中国本土公司仅仅扮演苗木供应商的低端角色。在未来5中国