建设工程技术年终工作总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设工程技术年终工作总结

建设?工程?技术?工作?总结? ?时,?我们?也在?探索?,学?习产?品说?明书?,掌?握这?些新?材料?的特?点,?请教?厂家?技术?人员?,加?强对?工人?的技?术培?训。?经过?长期?的学?习和?探索?,目?前我?队施?工人?员已?基本?上掌?握了?这些?给排?水新?材料?的施?工要?领,?做到?人人?手到?擒来?。在?设备?安装?方面?,近?几年?随着?高层?建筑?的增?加和?节能?的需?要高?层建?筑都?使用?高层?变频?供水?设备?、气?压供?水设?备。?在这?些新?材料?、新?工艺?的施?工过?程中?,我?们边?学习?边总?结,?在实?践中?不断?提高?,为?日后?工作?打好?基础?的同?时也?为兄?弟项?目部?积累?经验?。通?过实?践我?们感?觉到?,这?些新?材料?、新?技术?、新?工艺?的应?用,?大大?的提?高了?工作?效率?,减?轻了?工人?的劳?动强?度,?增加?了经?济效?益。? ? ? 三?、不?断学?习,?爱岗?敬业? 2?01?7年?开始?,领?导安?排我?负责?工程?技术?资料?工作?。在?转换?角色?之后?,面?对新?的工?作岗?位,?由陌?生到?熟悉?。工?程技?术资?料是?一个?工程?的软?件,?是评?定一?个工?程优?劣的?不可?或缺?的依?据。?一个?工程?在施?工前?、施?工中?直至?竣工?和以?后的?保修?阶段?,工?程技?术资?料贯?穿始?终。?为了?尽快?适应?新的?工作?需要?除做?好日?常的?技术?资料?工作?外,?本人?还利?用业?余时?间学?习电?脑,?因为?工程?技术?资料?的编?辑已?经数?字化?、电?子化?。不?懂电?脑就?是“?现代?文盲?”。?本人?还协?助项?目工?程师?编制?月进?度工?程量?报表?、编?制材?料耗?用计?划、?参加?工程?成本?核算?,为?财务?部门?和处?领导?提供?准确?的人?工、?材料?耗用?数值?。参?加工?程的?招投?标预?算的?编制?,为?工程?投标?提供?准确?的理?论数?量。?对于?工程?日常?的工?程设?计修?改、?变更?能及?时计?算和?编制?出变?更部?分的?造价?金额?,一?旦施?工完?成,?立即?进行?工程?量签?证并?进行?存档?,协?助项?目工?程师?编制?竣工?图为?日后?工程?的决?算提?供准?确的?一手?资料?。在?工程?项目?中,?本人?除做?好工?程技?术资?料的?编制?,收?集整?理外?,还?协助?安全?员做?好安?全资?料的?管理?工作?。 ? ? ?四、?做好?is?o贯?标工?作,?顺利?通过?内、?外审?核 ?自九?八年?以来?,在?深圳?公司?和工?程处?统一?部署?下,?我队?所有?工程?均进?行了?贯标?工作?。本?人作?为工?程项?目的?资料?员,?直接?参加?了多?次贯?标工?作,?对贯?标工?作的?每项?工作?都进?行了?大量?的学?习、?记载?、布?置、?检查?、复?核等?细致?工作?。贯?标工?作是?一个?企业?走向?国际?化,?标准?化,?程序?化管?理的?必由?之路?。由?本人?负责?资料?的项?目工?程在?内、?外审?过程?中均?能够?顺利?通过?。经?过几?年来?对i?so?贯标?工作?的认?识和?了解?,企?业实?行i?so?标准?,不?能只?局限?于纸?上谈?兵,?更应?该对?照它?的实?质内?容进?行项?目管?理,?将程?序文?件、?作业?指导?书、?质量?手册?中的?内容?落实?到实?处,?通过?贯标?工作?,更?进一?步加?强了?规范?管理?,法?制化?管理?;杜?绝了?工程?管理?中的?随意?性,?盲目?性。?更好?的明?确公?司的?管理?目标?,更?好的?落实?公司?的管?理方?针这?是我?通过?is?o贯?标工?作得?到的?体会?。 ?随着?深圳?特区?更大?规模?的开?发建?设,?随着?我公?司不?断的?做大?做强?,我?深切?感受?到做?为一?个华?建人?的骄?傲和?自豪?,也?深知?自己?的责?任。?建筑?市场?竞争?越来?越激?烈,?工程?管理?、工?程质?量等?要求?也越?来越?高,?这也?就是?要求?我们?要以?更高?的要?求、?标准?来规?范自?己,?不等?、不?靠、?不要?。要?努力?不断?的充?实自?己,?认真?学习?、踏?实工?作,?这样?才能?跟上?日新?月异?的时?代变?化,?才能?在强?烈的?市场?竞争?环境?中得?已不?败之?地。?来深?圳十?多年?来,?深圳?人的?与时?俱进?、不?断创?新、?团结?协作?、勇?于开?拓的?精神?一直?激励?着我?。这?就是?我这?些年?来源?于工?作中?而发?自肺?腑的?体会?。 ?今年?有幸?江苏?华建?深圳?公司?我申?报助?理工?程师?职称?,这?是对?我的?鼓励?

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档