银行柜员主管年终工作总结.docVIP

银行?柜员?主管?工作?总结? ?银行?柜员?主管?工作? ?20?17?年初?岗位?调剂?现在?的我?由一?个普?通员?工成?为一?位主?管会?计，?压力?也相?应的?增加?了 ?羡慕?的眼?神、?支持?和成?的话?也听?了很?多 ?而我?到觉?得没?甚么?，心?里比?较平?静，?心中?仿佛?也没?有甚?么可?喜悦?的 ?多是?由于?上学?就当?过班?干部?，工?作后?也有?从事?过管?理的?岗位?。又?是一?个新?的出?发点?新的?开始?银行?会计?工作?总结?，确?切是?个锻?炼人?的机?会 ? ? ? 一?、加?深了?对银?行价?值最?大化?的理?解 ? 何?谓价?值最?大化?，是?指企?业通?过公?道经?营，?采用?最优?的经?营策?略，?充分?斟酌?资金?的时?间价?值和?风险?与报?酬的?关系?，我?们银?即将?成为?最具?价值?创造?力的?银行?确定?为发?展的?远景?。实?在质?就是?要求?我们?银行?能延?续保?持优?良的?经营?业绩?。通?俗的?讲，?是把?企业?视同?一项?资产?组合?拿到?市场?往卖?得到?的价?值最?大化?。作?为现?代贸?易银?行，?必须?建立?价值?最大?化的?经营?理念?，深?入熟?悉和?领会?价值?最大?化理?念的?精华?，价?值最?大化?克服?和避?免了?范围?最大?化、?质量?最大?化目?标的?狭隘?;价?值最?大化?也不?同于?利润?最大?化，?它不?但反?映以?即期?效益?为核?心的?现实?财务?状态?，也?斟酌?了企?业未?来价?值增?长的?发展?潜力?，在?保证?企业?长时?间稳?定发?展的?基础?上使?企业?总价?值最?大它?不但?计量?了现?实经?营损?失和?风险?本钱?，也?综合?斟酌?了资?本收?益的?要求?，是?银行?经营?安全?性、?活动?性、?效益?性和?成长?性的?高度?同一?。并?探讨?实现?价值?最大?化的?有效?途径?。，?在国?际通?行的?财务?指标?上到?达领?先水?平;?在市?场价?值的?增长?上到?达同?业领?先水?平;?建立?全面?的价?值观?，能?够为?股东?、客?户、?员工?和社?会等?利益?相干?者提?供优?厚的?价值?回报?。 ? ? ?二、?在实?践中?印证?了理?论，?锻炼?了能?力。? ?拓展?式练?习不?同于?竞技?比赛?、军?事练?习。?胡蝶?效应?的深?入教?训，?引发?的反?思是?我行?推行?六西?格玛?管理?的必?要。?它是?一种?培训?，是?一种?通过?每个?人的?亲身?参与?、挑?战本?身的?心里?障碍?从而?取得?提升?的一?种体?验式?培训?。它?以先?行后?知而?区别?与其?他培?训，?精华?就在?于参?与后?的交?换和?领悟?。通?过拓?展练?习给?我感?悟最?深的?是一?个人?的气?力是?有限?的，?团队?的气?力是?无穷?的，?1+?1 ?2 ?。一?个人?不可?能完?善，?但团?队可?以;?每一?个角?色都?是优?点缺?点相?伴相?生，?合作?能弥?补能?力不?足。?发展?的道?路其?实不?平坦?，困?难和?挑战?无处?不在?，有?些是?我们?难以?想象?的，?有些?是我?们不?敢逾?越的?，但?是团?队可?以完?成只?身一?人不?敢完?成的?任务?，团?队可?以完?成只?身一?人不?能完?成的?任务?。 ? ? ?三、?摹拟?银行?演练? ?在剧?烈的?市场?竞争?环境?下，?贸易?银行?经营?要成?功，?必须?具有?比竞?争对?手学?习得?更快?的能?力，?这才?是唯?一持?久的?竞争?上风?。通?过四?天的?贸易?银行?经营?管理?实战?演练?，使?我们?近间?隔地?亲身?感受?和了?解了?西方?股份?制贸?易银?行的?运作?模式?及先?进的?经营?理念?，找?到了?贸易?银行?经营?管理?理论?与实?践的?结合?点。?从战?略目?标和?实施?策略?的制?定，?到根?据业?务战?略在?存贷?款业?务、?人力?资源?管理?、市?场营?销、?证券?投资?、财?务管?理等?方面?进行?决策?，再?到每?个战?略步?骤的?具体?实施?;使?我们?真正?体验?了如?何在?市场?竞争?的环?境下?规避?和控?制风?险，?如何?优化?业务?、量?化培?训、?抢占?市场?、争?得先?机，?努力?实现?银行?价值?最大?化和?股东?价值?最大?化。?摹拟?银行?演练?收获?颇多?，感?慨最?深的?主要?有以?下三?个方?面。? ? ?1、?更加?深入?的理?解了?银行?价值?最大?化的?经营?理念?。 ? 摹?拟演?练的?终究?结果?反映?在各?家摹?拟银?行在?资本?市场?的股?价上?。在?四天?的摹?拟演?练中?，我?们亲?身体?验了?如何?在市?场竞?争环?境中?往权?衡范?