第三方物流企业调研总结.pptVIP

第三方物流企业调研报告 ————物流管理21105班 组员及调查企业： 吴双------安得物流股份有限公司武汉分公司 李梦凡----湖北省邮政速递物流股份有限公司武汉分公司 龚雪------大田物流武汉分公司 王洁------宝供物流企业集团有限公司武汉分公司 尹昌平----武汉中鹭国际物流有限公司 邓丹妮----武汉中铁伊通物流有限公司 安得物流股份有限公司武汉分公司 尽管安得公司这几年快速增长，增幅均超过50%，但是目前也面临了很多的压力和问题，其中最主要的是： 1、运输方面： （1）运输成本高居不下，物流公司赢利降低。 （2）油价大幅度上涨直接导致了运输成本上升和运力的紧张，影响公司运输业务利润和治超效果。 （3）目前安得公司综合运输服务能力比较弱，同时在国际物流服务方面还没有起步。 2、配送方面： (1)配送技术投资能力比较弱，难以保持长期优势。 (2)同类型的第三方物流企业配送网络的快速成长和模式类同，使公司的优势逐步削弱 3、信息系统方面 （1）外资公司进入竞争者公司同时带入 IT 技术，将安得公司与竞争者在 IT 方面的差距缩小 （2）资源无法固定，信息相对失真 对此，经过调研讨论，我们提出了以下解决方案： 1、加强社会车辆的管理 2、加强运输成本管理 第三方物流降低运输成本有两种途径： （1）增产：有充足的货源保证，努力提高车辆运用效率 （2）节约：节省一切支出 3、采用现代化信息技术，建立现代化物流信息系统 4、提供贯穿于总流程的增值服务 湖北省邮政速递物流股份有限公司武汉分公司 一、邮政速递物流所存在的问题 ①品牌意识缺乏，品牌建设方面存在的问题十分突出 ②服务价格较高，缺乏灵活性，吸引力较差? ③?市场观念淡薄，营销能力有限并且缺乏商业技巧? ④ 服务意识缺乏，服务质量整体水平不高 二、邮政速递发展的对策建议 ①加强整体品牌的建设，建成完善的品牌体系 ②调整价格体系? ③改革经营体制，政企分开，各得其所 ④提高服务质量? 中国邮政集团 大田物流武汉分公司 近几年，随着经济的快速增长，我国物流业也得到了迅速发展，但在服务能力和服务质量上还不能满足现代物流发展的需求。通过调查大田物流企业 ，我们发现以下一些问题： 首先，中国大、中、小的物流企业加起来就有几十万家，由于国内相关企业众多繁杂，且专业化程度不高，使得物流业陷入了市场局部混乱之中。 第二，该企业人才短缺。 第三，该企业的信息化程度不高。 第四，该企业的服务质量管理系统还没有完善。 第五，该企业的网络有待进一步健全。 宝供物流企业集团有限公司武汉分公司 一、宝供现存问题： ①物流的社会化程度不高，物流功能作用尚未得到充分发挥 ②基础实施有待提高。 ③缺乏完善而有效的协调机制。 二、宝供面临的不利因素： ①国家经济发展的不确定性和风险。 ②来自国外物流企业的挑战。 ③国内物流同行业之间的竞争。 ④高管人才流失，物流模式被复制。 三、针对这些问题和不利因素，我们依据调研结果提出了一些建议：①兼并收购的扩张策略。 ②联盟发展策略 ③信息化策略 ④个性化服务策略 ⑤人才策略 武汉中鹭国际物流有限公司 通过调研，发现该企业存在下列问题： 1、第三方物流企业的形成结构也不够完善 2、服务满意度偏低 3、成本与帐务不明晰，物流渠道不畅 4、物流人才匮乏，管理水平较低 解决问题的方案： 1、转变传统观念，树立物流理念 2、深化企业改革，实现制度创新 3、要重视物流人才培养，实施人才战略 4、降低成本，提高效率，提高服务水平 5、拥有信息技术，提升企业形象