- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导者协调人际关系
领导者协调人际关系的基本准则 1、你发现哪种人最难接触 2、请告诉我们,你和同事的关系如何 3、你的朋友认为你是一个什么样的人 4、与你学习工作的同学、同事会怎样讲你和他们的关系 5、你最近一次和别人争吵是在什么时候?为什么 6、请描述你和同事争吵过的一件事情,你是怎样解决的 7、你认为自己有领导才干吗?哪些素质使你能够承担领导职务 8、你能预见五年后的自己吗 准则1:掌握人际关系的基本点 1、真诚 2、人际相互作用 人际互动的原因 (1)任何人都有保持自己心理平衡的稳定倾向 (2)我们会把自己的心理投射到与我们发生联系的人身上 3、让别人觉得与你交往值得 人际交往在本质上是一个社会交换的过程。 (1)不要害怕吃亏。“吃亏是福” (2)不要过多地付出。 4、维护别人的自尊心 准则2:研究个性,学会看人 1、研究个性 (1)内向 (2)外向 2、学会看人 (1)用时间看人 (2)用打听看人 (3)看看对方交往的都是哪些人 准则4:不要恃才傲物(与上级相处) 建花园——“操虽称美,心甚忌之” 一合酥——“操虽喜笑,而心恶之” 鸡 肋——“操大怒,杀之” 1、要承认你与领导之间存在的差异 2、要服从上级的指挥与领导 3、越有才华的下级越应该谦虚谨慎 4、下级应积极主动地与领导进行沟通 准则5:处理同级关系时,头脑要冷 心要热 1、互相尊重,互相支持 2、分清职责,掌握分寸 3、严以律己,宽以待人 4、委曲求全,以理服人 5、经常通气,沟通情况 甲:“明天您能抽两个人帮我准备一下会议材料吗?” 乙:“不行,我这儿实在抽不出人来了,真对不起。” * *
您可能关注的文档
最近下载
- 空分车间安全用电管理制度.docx VIP
- 2025政府采购评审专家入库题库与答案.docx VIP
- 2025-2026学年小学信息技术(信息科技)三年级上册(2024)黔科版(2024)教学设计合集.docx
- 结构动力学(哈尔滨工业大学)中国大学MOOC慕课章节测验答案.pdf VIP
- 危险化学品企业安全生产检查重点事项指导目录.pdf VIP
- 月度绩效考核评分表(通用类).docx VIP
- CNAS-CL02-2023 医学实验室质量和能力认可准则.docx VIP
- 法医临床司法鉴定考试题.docx VIP
- 地面、墙面、吊顶施工方案汇总.doc VIP
- 新解读《GB_T 23169-2019发制品 教习头》最新解读.pptx VIP
文档评论(0)