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东财 《非营利组织管理》随堂随练含答案 第一章 1、 界定非营利组织概念时， 应坚持哪些原则：ABCD A、 国际化原则B、 本土化原则C、 现实性原则D、 超前性原则 2、 非营利组织具有哪三个属性：ABC A、 非营利性B、 非政府性C、 志愿公益性或互益性D、 普遍性 3、 非营利组织是不以营利为目的、 主要开展公益性或互益性社会服务活动的 独立的民间组织A A、 对B、 错 4、 非营利组织区别于企业的根本属性是：B A、 非政府性B、 非营利性C、 公益性D、 互益性 5、 非营利组织的非营利性表现在：ABD A、 不以营利为目的B、 不能进行剩余收入的分配C、 不能从事营利活动 D、 不得将组织的资产以任何形式转变为私人财产 6、 非营利组织的志愿公益性或互益性表现在：BCD A、 非营利组织的工作人员应该都是无偿劳动B、 志愿者和社会捐赠是非营利 组织的重要社会资源 C、 非营利组织活动的社会公开性和透明性D、 非营利组 织提供两种类型的竞争性公共物品 7、 公害治理、 植树绿化、 行业互助和会员福利属于公益性公共物品。B A、 对B、 错 8、NACE 体系涵盖的是收入一半以内来自收费的组织，将收入一半以上来自收 费或者政府支持的组织排除在外。B A、 对B、 错 9、 在 NPO 理性分类模型中， 公共性强而市场性弱的被称为：C A、 自治型B、 运营型C、 保护型D、 专业型 10、 会员制组织包括：AB A、 互益型组织B、 公益型组织C、 运作型社会组织D、 实体型社会服务组 织 11、 非营利组织就是不赢利的组织。B A、 对B、 错 12、 非营利组织产生的背景是：ABCDEF A、 政府失灵B、 市场失灵C、 契约失灵D、 内在动机E、 历史渊源F、 社 会因素 13、 公共物品具有消费上的非竞争性和使用上的非排他性。A A、 对B、 错 14、 西方政府治道变革的哪些方面促成近二十年来西方非营利组织迅速发展： ABC A、 向基层分权B、 顾客导向C、 以市场为基础D、 人性管理 15、 改革开放以来， 我国非营利组织的发展主要表现在：ABCD A、 非营利组织的数量迅速增加B、 非营利组织的种类大大增多 C、 非营利 组织的独立性明显增强D、 非营利组织的合法性日益增大 16、 在行政管理体制上， 我国实行所谓归口登记、 双重负责、 分级管理 的体制，即由各级民政部门作为非营利组织的登记管理机关，此外非营利组织 还受到业务主管单位的管理。A A、 对B、 错 17、 非营利组织成立后的行政管理， 主要包括重大业务活动报告制度、 年度 检查制度以及对违法行为的行政处罚等几个方面。A A、 对B、 错 18、 我国现行法规不利于非营利组织发展的主要问题表现在：ABCDEFG A、 行政机关的自由裁量权过大, 而且常常不依法办事B、 社会团体的设立条 件过分苛刻 C、 对非营利组织实行限制竞争、 限制规模的政策D、 双重负责 的行政管理体制带来的沉重负担 E、 有关法规内容庞杂、 透明度低F、 有关 民事关系的规定十分混乱, 并且存在显著的法律漏洞 G、 税收优惠措施不足 第二章 1、 战略的基本特征可以概括为：ABCDE A、 全局性B、 长远性C、 纲领性D、 抗争性E、 风险性 2、战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的 艺术和科学， 其管理决策和行动目的在于实现组织的目标。 A、 对B、 错A 3、 战略管理的特点有哪些：A、 战略管理是一个不断循环、 没有终点的运动 过程B、 战略管理是最重要、 最高层的管理活动 C、 战略的制定和实施需要 管理者付出不确定的时间 D、 管理者关注的往往是不断改善组织的战略, 而非 一次性改变战略, 除非组织确实是面临战略转折点, 需要完成战略转型E、 战 略管理可以借助管理咨询公司进行, 通过专业的公司为组织发展制定匹配的战 略 F、 战略管理是以组织的全局为对象, 根据组织总体发展的需要而制定的 ABCDEf 4、非营利组织实施战略管理有哪些作用：A、通过战略管理, 明确组织的宗 旨B、通过战略管理, 界定组织的任务 C、通过战略管理, 树立组织的愿景D、 通过战略管理, 明确组织发展的优先目标 E、 通过战略管理, 分析和诊断组织 发展中存在的问题F、 通过战略管理, 把握各种有利于组织发展的机会ABCDEF 5、 非营利组织和营利组织战略管理的区别是： A、 环境不同B、 利益群体不 同C、组织的目标和影响范围不同D、