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2012年3月27日会议纪要
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远洋光华国际物业服务中心
部门会议纪要
时 间:2012年3月27日 13:00 — 14:00
地 点:远洋光华国际大厦C座B1层会议室
主持人:姜 叙
参加人:姜 叙 曹 钧 赵丽燕 甘旭丽 王艳冬 曹 震 付艳斌 王宗然 张景雪 田晓悦 包 静 侯静怡 徐慧宁 张 默 徐 祎 曹 勇 杜林萍 罗希
记录人:程诚
会议议程:
一、最近一段时间的工作重点
二、纪律的强调
三、员工培训
四、活动计划
五、人事调动及职责调整
六、表扬
纪 要:
一、最近一段时间的工作重点。
1、收费问题。
(1)近期财务部将出账单包括:4月13日出能源费账单及6月份物管费账单。财务出账单后各专员尽快向财务部要账单进行催缴费工作。
(2)要求专员于5月10日前收齐6月份的账单。
(3)加大关注物管费及能源费的收缴率。
(4)每月在10/15/20日前未完成缴费的公司,专员需在台账上注明详细原因。
(5)商业部加紧催辉盛阁2月费用。
(6)为协商解决反控能源费问题,曹震负责安排与反控在4月2日的见面会事宜。
2、在今后的工作中,要求客服部人员除统一公文写作的格式外,包括内部联系单、活动方案在内的具体工作需要文字信息都务必规范行文格式。
3、专员务必做好每日的台账更新工作。
4、松下装修已接近尾声。张景雪负责跟进装修事宜,妥善处理相关问题。
5、商业、写字楼各专员积极进行损坏防风标识统计工作。
6、王艳东务必在本周内完成“禁止在B2、B3出现临停”工作,并于工作进展上做出汇报。
7、商业部方面将保险事宜尽快完成。
8、环境部清洗雨带(音)。
时间节点划分:
上午清洗:A、B、C座。下午清洗:D座。
注意:提前通知客户对北星行门口车辆和箱子进行妥善挪放,避免清洗工作影响北星行门口的车辆停放,切勿将清洗污水淋落到车辆上。
9、3月28日,即明日上午,10:00,我方物业与美食街召开沟通会。赵经理和甘经理随同姜叙经理前行,参与会议。要求与会人员在会前做好充足的资料准备(照片,来往函件,物业费催缴函等)。
10、蟹道乐保险问题由商业部人员抓紧解决。
11、各岗位人员尽快完成本职工作制度及流程的文字化工作。要求客服部所有人员于4月1日前上交。
12、加强服务意识。
美食街与厕所通道间的电柜门用手纸别着,专员未将此问题上报OA系统及经理。以后出现类似问题专员需重视起来,加强服务意识,强大自己的工作行为。
13、工作效率和信息反馈问题。
(1)月度考评和工作效率(收费速度等)挂钩,月度考评和年度考评挂钩。
(2)信息的反馈工作要及时,随时向上级汇报出现的问题。
14、做好商业部回访记录工作,为半年的客户满意度调查做准备。
客户回访要求:
专员按照工程、安保、环境等问题进行分类汇总后上交副经理。
副经理对商业、写字楼进行分类后上交姜叙经理。
二、纪律的强调。
1、文案工作者在回函时需注重时效。
2、紧急事件的处理速度一定要快。
3、商业部四人需做事亲力亲为。
4、商业部曹勇尽快熟悉职责及相关流程,配合各位经理的的工作。
5、巡视纪律问题。
(1)每日商业开业之前8::3—9:00之间专员一定要在巡视岗位中。
(2)巡视完毕后将巡视记录交予前台,巡视出的问题报给前台。
(3)前台收到专员的信息后将问题上报EIP。
(4)各专员将所有1月1日后的巡视记录补齐。
(5)专员每天巡视两层职责区域,要求认真巡视,不留死角。
6、会议纪律问题。
培训或开会时要求与会人员尊重演讲培训师,禁止出现交头接耳、走神现象。
三、员工培训。
1、为规范公司对内、对外公文的写作标准,做好企业形象维护,确保和客户进
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