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某县邮政支局长申报省青年岗位能手事迹材料
某县邮政支局长申报省青年岗位能手事迹材料
xxx同志xxxx年来被任命为xx县xx邮政支局长以来,她带着7名员工,平均年龄不到28岁的集体,十年十大步,邮政储蓄余额从不足300万元升至目前2亿元,这不能说不是一个奇迹,辛勤的付出得到了丰厚的回报,她领导的xx支局多次被评为市、县先进单位。她本人也先后被评为xx省邮政系统先进生产者、xx县十大优秀青年、xx市“三八”红旗手、xx市青年岗位能手等。其先进事迹曾被人民邮电报、中国妇女报、青年导报等多家新闻媒体宣传报道。省、市、县邮政领导对她的工作给予了大力表扬和肯定。
客户说:我们乐意到xx邮政支局存款,是xxx的真诚打动了心。
xxxx年,xxx接任xx邮政支局长。当时她面临的是人心思散、门庭冷落、邮政储蓄余额不足300万元的烂摊子。xxx同志接任支局长后,吃不下饭,睡不好觉。在第一次支局全体人员会上,看看大家焦急而期待的目光,xxx深情地说:“世上没有救世主,创出生路靠自己。”从此,她和七名员工一起走上了充满艰辛的创业之路。
要开创邮政储蓄的新局面,谈何容易。xxx压根就知道困难有多大。面对不利因素,她采取“宣传发动、大户建档”双管齐下的办法。宣传发动主要走好三步棋:第一步利用新闻媒体打广告;第二步请乡领导在会议上宣讲;第三步在邮政支局内外张贴宣传画、办宣传栏,走出支局门到田间地头、集会发宣传单。一个月的轰轰烈烈宣传活动,收到了明显效果。大户建档,就是对企业,大户进行普查摸底,建档立册。两项工作的顺利开展,为邮政储蓄铺平了道路。
在宣传和摸底的基础上,支局除留两个人值班外,全部入村入户搞优质服务揽储。xxx听说一皮革大户的爱人不慎骨折后,立即提着礼品前去看望,并陪护三天三夜,这位让她三次上门无功而返的客户感动了,把一批全部货款30万元一下存到邮政储蓄。还有一个百货门市部的客户,本来在银行有亲属,xxx每次上门揽储,都被不客气的堵了回来,这次上门她面带笑容,许诺兑换残币和零钱。这位整天为此发愁的客户,当即答应把钱存到邮政储蓄所。这样的例子xxx不知做了多少,也不知费了多少心血,遭了多少白眼。功夫不负有心人,xxxx年底,xx支局邮政储蓄余额从年初不足300万元猛增到1000多万元,成为xx县第一个突破千万的邮政储蓄所。从此xxx尝到诚信储蓄、优质服务的甜头。
在xx邮政储蓄存取一样方便。有一次,某皮革客户急取30万元,xxx跑了几个兄弟所凑够现金20万元,又赶到亲戚家转借10万元,当30万元款交到客户手中时,这位皮革大户激动地说:“这趟生意回来,钱还存到邮政所。”话不落空,半个月后,这位客户不但自己来存款,还拉来两个皮革大户,共存款50余万元。xx支局不仅邮政储蓄余额居各支局所第一,而且集邮、速递、零售、发行、函件、包裹等也位居全县前列。特别是物流,该支局大树“优质服务三农,铺设绿色通道”的金字招牌,每次都超额完成县局下达的任务。
员工说:跟着xxx所长干工作,再苦再累也觉得甜。
一花开放不是春,百花齐放春满园。xxx常说,一个所长先进不足为奇,能带动一个先进集体才令人欣慰。有人问起xxx一个先进带出一个先进所的法宝是什么?她回答的很简短,是“严管厚爱”四字经。三个女人一台戏,xx所五女二男七名员工,她们以xxx局长为轴心。在工作上她们是好搭档,相互帮助,谁取得成绩大家一起欢呼。在生活上她们互相关照,谁遇到困难大家一起想办法。真正做到了支局长与员工同喜同乐,员工与邮局同心同德,共建和谐的邮政之家。
严管就是靠制度管人,也就是“人叫人动人不动,制度调动积极性”。xxx根据农村生活规律,制定首问负责制,限时办结制,延时工作制,全日工作制,全年侯工作等各项规章制度,严格要求员工做到五个一样:领导在与不在一个样,忙时闲时一个样,生人熟人一个样,存款取款一个样,下乡在支局一个样。要求员工要拓宽服务渠道,做到电话服务、网上服务、手机服务,从仪表、语言、姿势、态度等方面规范服务。在支局内开展“假如我是大客户”大讨论活动,在支局内张贴标语:“邮政储蓄还年轻,不足之处请批评”、“服务不好告诉我们,服务的好告诉别人”等。要求员工从点滴小事做起,面对客户的面孔越来越好看,说话越来越热情。xx支局成为xx县邮政服务行人气指数最高的一个所。
xxx无论工作再忙,她始终不忘自己是七名支局的支局长,时刻想着员工的婚丧嫁娶,柴米油盐。小伙加班吃饭带头掏腰包。谁家有红白丧事,她都亲自慰问和祝贺。员工感念至深,工作互相合作,生活互相照顾,心往一处想,劲往一处使,变“要我干”为“我要干”。一次,全支局人员传染上了流行性感冒,如都住院治疗,支局关门停业,员工主动提出在支局内打点滴,边吃药边工作。客户到邮政支局办业务,看到如此景象,说邮政所变成了诊所,工作精神十分难能可贵。
家人说:xxx舍小家为大家,一心铺在邮政事业上
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