集团企业党的群众路线教育实践活动制度建设工作计划.docVIP

集团企业党的群众路线教育实践活动制度建设工作计划 郑煤集团党的群众路线教育实践活动制度建设工作计划　　 　　按照教育实践活动的整体安排，郑煤集团在8月27日下午和9月1日上午召开了以“为民、务实、清廉”为主题的领导班子专题民主生活会，深入查摆了集团领导班子和领导人员的“四风”问题，并针对“四风”方面问题，制定了整改措施。为贯彻群组发[2014]22号、23号文件及群办发[2014]13、14号文件精神，落实好集团领导班子各项整改措施，特制订集团公司制度建设工作计划。　　 　　一、指导思想　　 　　全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以习近平同志讲话精神为指导，以加强和改进集团领导班子作风建设为主要任务，认真做好集团公司制度建设工作，健全符合集团科学发展的制度体系，确保改进工作作风制度化、规范化、常态化，为集团领导班子及成员破除“四风”，实现公司科学发展提供制度保障。　　 　　二、责任部门　　 　　为确保制度建设有关工作得到很好落实，本次整改计划的制定和落实工作，沿用教育实践活动的组织机构。整改落实的有关工作由集团党的群众路线教育实践活动领导小组总牵头，领导小组办公室负责整章建制整体计划的拟定和协调督办，集团总部相关业务部门负责具体落实。　　 　　三、整改内容　　 　　(一)反对形式主义方面　　 　　1.修订《郑煤集团党委中心组学习制度》，制定《郑煤集团领导人员培训管理办法(试行)》，解决领导班子学习不深入、不主动，真学真用不够的问题。　　 　　主管领导：冯永强　　 　　责任部门：党委宣传部、党委组织部　　 　　完成时间：2014年9月　　 　　2.修订《郑煤集团领导联系点制度》、《郑煤集团企业负责人经营业绩考核暂行办法》，制定《郑煤集团总部调研工作管理办法》、《郑煤集团议事规程》等管理制度，对集团领导班子成员和总部机关各部门扎实调研、充分论证作出规定，从而确保各项决策、规划能够科学有效。　　 　　主管领导：冯永强 吴伟章 曲哲　　 　　责任部门：组织部、企业管理部、经济运行部　　 　　完成时间：2014年10月　　 　　3.修订《郑煤集团会议管理制度》、《郑煤集团公文管理办法》，制定《郑煤集团督查督办管理办法》，大力整治集团会风文风，加强工作部署的督查督办工作。　　 　　主管领导：邹磊　　 　　责任部门：办公厅　　 　　完成时间：2014年10月　　 　　(二)反对官僚主义方面　　 　　1.制定《**电气集团公司集团化工作方案》，修订《郑煤集团所属企业领导班子及成员综合考核评价办法(暂行)》、《郑煤集团总部员工培训管理办法》，规范集团公司管控，加强对干部职工的培训和考核，提高干部职工的综合素质和履职能力。　　 　　主管领导：冯永强 宋世麒 曲哲　　 　　责任部门：组织部 人力资源部 企业管理部　　 　　完成时间：2014年10月　　 　　2.修订《郑煤集团协同办公平台管理办法(试行)》，制定《郑煤集团质量管理规定》，加强集团公司信息化系统和质量系统建设，提高集团整体工作效率和质量。　　 　　主管领导：邹磊 苗立杰　　 　　责任部门：办公厅 科技质量部　　 　　完成时间：2014年10月　　 　　3.修订《郑煤集团劳动用工总量控制管理办法(暂行)》，制定《郑煤集团总部机构设置管理办法》，制定《郑煤集团定岗定编定员管理办法》，明晰集团公司总部各部门岗位、编制。　　 　　主管领导：宋世麒 曲哲　　 　　责任部门：人力资源部、企业管理部　　 　　完成时间：2014年10月　　 　　4.制定《郑煤集团制度执行监督管理办法》，对制度执行情况进行监管，确保制度的有效执行。　　 　　主管领导：白绍桐　　 　　责任部门：监察部　　 　　完成时间：2014年10月　　 　　(三)反对享乐主义方面　　 　　1.编制《郑煤集团中长期发展规划及其实施纲要》，充分筹划集团未来的发展，明确集团中长期发展的各项工作，加快缩小与同行业优秀企业的差距，解决做强做优企业的紧迫感不强，集团发展的内生动力不足问题。　　 　　主管领导：邹磊　　 　　分管领导：张英健　　 　　责任部门：规划发展部　　 　　完成时间：2014年10月　　 　　2.制定《郑煤集团领导班子副职成员绩效考核管理办法》，以压力促动力，激发公司领导人员的拼劲和激情。　　 　　主管领导：宫晶堃　　 　　责任部门：董事会秘书局、党委组织部　　 　　完成时间：2014年9月　　 　　(四)反对奢靡之风方面　　 　　1.修订《郑煤集团接待工作管理规定》、《**电气集团公司负责人职务消费管理办法》、《**电气集团公司总部职务消费管理办法》和《郑煤集团公务用车管理办法》，对公务接待、公务用车和职务消费进行规范，进一步细化标准，提高制度的可操作性，严格控制公务消费。　　 　　主管领导：邹磊　　 　　责任