p第二步SYB创业意识培训：建立一个好的企业构思.ppt

LOGO * 第2步 复习第一步 请发言，讲一讲第 一步的核心内容 （要点）是什么？ 第二步 职业探索 内容 本讲学习的目的和要求 一是要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点； 二是一个好的企业构思是怎么产生的； 三是本步结束时，学员能够说出四种主要的企业类型； 四是验证自己的企业构思，使用SWOT方法； 五是使学员由企业构思形成创业计划的过程。 本讲教学的重点和难点 一是验证你的企业构思； 二是将你的企业构思变成创业计划； 1. 企业类型 企业的经营类型 贸易企业：从事商品的买卖活动。 服务企业：提供服务或提供劳务。 制造企业：生产实物产品。 农、林、牧、渔业企业： 利用土地或水域进行生产。 辨析：（1）送纯净水 （2）幼儿园（3）花卉养殖 （4）便民超市 （5）皮鞋厂（6）快餐店 （7）种植食用仙人掌（8）洗衣店（9）搬家公司 2. 微小企业成功的要素 贸易企业 服务企业 地段和外观好 服务及时 销售方法好 服务质量好 商品范围宽 地点合适 商品价格合理 顾客满意 库存可靠 诚待顾客 尊重顾客 服务收费合理 售后服务可靠 制造企业 农/林/牧/渔企业 生产组织有效 有效利用土地和水源 工厂布局合理 不过度使用水源 原料供应有效 出售新鲜产品 生产效率高 降低种植和养殖成本 产品质量好 恢复草场、森林植被 浪费现象少 向市场运输产品 保护土地和水资源 微小企业成功的共性要素 真诚服务顾客 真诚关爱员工 紧盯市场变化 兼职 (通过兼职可以积累创业的经验） 设备租赁 （或购买二手设备） 使用钟点工 （需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展 （不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低！ 微小企业创办原则 志向要大，计算要精，规模要小 微小企业成功的要素 一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一个创业者的眼界有多宽，他的事业也就会有多大。 志向大才有动力，起步稳才能做好！ 3. 如何挖掘出好的企业构思 好的企业构思是创业成功的开始，是避免 风险和失败的第一道防线 如没有正确的理念和好的企业构思，无论 你投入多少钱，企业注定是会失败的。 努力重要，选择更加重要 3.1 挖掘企业构思的两条基本途径 从生产专长出发 从顾客需要出发 我们小区修家电难，我知道怎 样修家电，因此我将办一家电 维修店来满足他们的要求 我会做某种服装，而且我可以买一架缝纫机，所以我要办一家服装加工企业。 人们需要某种价位和质量的服装，我有技术、有能力制造出，因此我可以开个服装加工企业满足他们的需要。 我知道怎样做蛋糕，我有考制设备，因此我可以考虑开一家糕点店 很多家庭需要生日蛋糕，我 会做这种蛋糕，因此我要开 一家生日蛋糕店来满足他们 的需要。 我会修理计算机，因此我想 开一家电脑修理行 只有既能满足市场需要而又懂行的企业构思才是可行的。 个人专长 顾客需要 企业构思（创业项目） 沿两条途径同时开发你的企业构思 3.2 好的企业构思必须包括两个方面 市场机会 (未满足的需求） 利用机会的 技能和资源 怎样寻找创业机会？ “问题”就是商机！要善于发现商机。依据问题发现机会： 自己遇到过的问题(买东西和需要服务时遇到过的问题） 工作中的问题(由于某种服务或材料供应不足影响的工作） 其他人遇到过的问题(其他人的抱怨和他们的需求问题) 你所在的社区缺少什么（调研，缺少哪些服务） 优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机！ 成功巨商有近90%的人出身都很卑微，只是他们都懂 得一个道理，即“处处留心皆商机”。 常见的市场考察方法 巡街法------到街上多走、多看、多