人事科科学发展观发言.docVIP

人事?科科?学发?展观?发言?材料? 深?入学?习实?践科?学发?展观?是党?中央?作出?的重?大战?略部?署，?是在?新的?历史?时期?贯彻?落实?三?个代?表?重要?思想?，加?强党?的建?设的?重要?举措?。是?一项?大规?模、?广泛?性、?深层?次的?党内?思想?解放?运动?，是?一次?党的?肌体?自我?修复?、自?我完?善的?创新?过程?。一?个多?月来?，本?人通?过深?入学?习实?践科?学发?展观?活动?，不?论在?思想?还是?实践?工作?中取?得一?定实?际效?果。?根据?学习?提高?阶段?工作?开展?情况?和剖?析检?查阶?段的?任务?要求?，我?紧密?联系?个人?实际?，自?查自?纠，?自觉?剖析?，深?刻剖?析问?题存?在的?主客?观原?因，?认真?撰写?个人?自查?剖析?材料?，不?断完?善自?我，?提升?自我?。 ? ? 一?、存?在问?题与?不足? ? ?1、?思想?觉悟?方面?。通?过一?段时?间的?学习?，对?科学?发展?观的?第一?要义?、核?心、?基本?要求?、根?本方?法等?有一?定理?解，?但由?于开?展学?习教?育活?动的?时间?较短?，加?上工?作忙?碌难?于抽?出更?多时?间系?统学?习，?对科?学发?展观?的深?刻内?涵研?究不?深、?学习?不透?，用?科学?发展?观理?论指?导来?工作?力度?不够?。 ? ? 2?、人?事管?理方?面。?满足?于多?年积?累的?人事?管理?经验?指导?分管?工作?，从?发展?的角?度用?以人?为本?的理?念指?导人?事工?作却?做得?不够?，主?要表?现在?:对?人员?进台?调出?、人?员在?部门?间调?整、?部门?栏目?见习?实习?生和?临时?人员?聘用?等方?面监?管不?到位?，原?则性?不强?，过?问不?够；?由于?岗位?设置?涉及?范围?大、?岗位?调整?的概?率频?繁，?造成?评聘?分开?工作?的执?行力?度不?够强?，工?作滞?后；?对人?员招?聘介?入不?够，?人员?进入?关把?关不?严；?对干?部职?工的?培训?力度?不够?、考?虑不?多；?合同?管理?受机?构改?革影?响，?合同?续签?工作?暂无?法开?展。? ? ?3、?党的?建设?方面?。对?党员?政治?思想?教育?特别?是先?进性?教育?持续?性不?够，?长效?机制?有待?完善?；党?日活?动创?新意?识不?强；?对退?休党?员的?管理?不到?位；? ? ?4、?工青?妇方?面。?与兄?弟单?位的?联动?、互?动活?动还?不够?多，?离内?强素?质、?外树?形象?、以?球会?友的?目标?要求?还有?距离?；冲?刺省?和国?家奖?活动?的力?度有?待加?强。? ? ?5、?音乐?广播?管理?方面?。由?于体?制原?因，?对音?乐广?播的?管理?满足?于上?传下?达，?认为?只要?不触?高压?线、?不踩?地雷?、不?违反?宣传?纪律?就可?以了?，监?管力?度不?够。? ? ?6、?廉政?建设?方面?。有?时存?在公?车私?用、?公话?私用?的现?象。? ? ?二、?主要?原因?剖析? ? ?1、?对理?论学?习缺?乏深?度，?政策?理论?水平?不够?高。?虽然?平时?也比?较注?重学?习，?但学?习的?内容?不够?全面?、系?统。?对政?治理?论钻?研的?不深?、不?透。?忙于?具体?事务?，学?习不?能按?计划?进行?，根?源是?思想?认识?和重?视不?够，?还没?有深?刻意?识到?政治?思想?工作?就是?自己?份内?的主?要工?作。?有时?只注?重与?本身?业务?有关?的内?容，?跟业?务无?关的?涉猎?较少?，对?很多?新事?物、?新知?识学?习掌?握的?不够?好，?运用?理论?指导?实践?促进?工作?上还?有差?距，?有时?放松?对自?己的?要求?和标?准，?满足?于过?得去?、差?不多?。 ? ? 2?、全?局意?识不?够强?。有?时做?事情?、干?工作?只从?自身?业务?或主?抓业?务出?发，?尽管?也按?上级?领导?要求?完成?了要?做的?工作?，但?有本?位主?观意?识和?不越?位思?想，?作为?班子?成员?协助?班长?对全?局的?整体?性工?作考?虑不?够。? ? ?3、?有时?对自?己要?求不?够严?。工?作标?准上?时高?时低?，有?“随?大流?”思?想，?应付?了事?，不?能从?尽善?尽美?、时?时处?处争?一流?的标?准上?去把?握。?公车?私用?、公?话私?用方?面认?为是?小事?，是?自己?应该?享受?的，?没有?认识?到廉?政建?设应?该从?小事?做起?。 ? ? 4?、解?放思?想做?得不?够。?开展?工作?有时?“左?顾右?盼”?，自?己束?缚自?己，?没有?很好?发挥?特长?。 ? ? 三?、今?后努?力方?