保险公司科学发展观转段演讲稿.docVIP

保险?公司?科学?发展?观转?段演?讲稿? 尊?敬的?各位?领导?、同?志们?： ? ? 大?家上?午好?！非?常感?谢X?XX?提供?这演?讲的?机会?，今?天我?的演?讲题?目是?：落?实科?学发?展观?，注?重细?节营?销，?是保?险人?成功?的利?器。? ? ?科学?发展?观是?我国?经济?社会?发展?的重?要指?导方?针，?是建?设中?国特?色社?会主?义必?须坚?持和?贯彻?的重?大战?略思?想。?深入?学习?实践?科学?发展?观，?我认?为，?首先?应该?做到?两点?，即?始终?坚持?发展?为第?一要?务和?提高?科学?管理?水平?。真?正做?到科?学发?展上?水平?，人?民群?众得?实惠?，不?断推?动公?司持?续健?康发?展。? ? ?第一?、必?须始?终坚?持发?展为?第一?要务? ? ?发展?是党?执政?兴国?的第?一要?务。?作为?一家?新兴?寿险?公司?，中?国人?保寿?险唯?有抢?抓机?遇，?锐意?进取?，尽?快壮?大自?身实?力，?才能?实现?基业?常青?的目?标。?公司?领导?提出?的坚?持“?规模?效益?化”?指导?思想?，就?是要?正确?处理?好业?务规?模与?业务?结构?、发?展速?度与?发展?质量?、局?部突?破与?整体?带动?、长?远利?益与?眼前?利益?的关?系。? ? ?一是?在业?务发?展上?，要?实现?“有?质量?的速?度”?和“?有效?益的?规模?”，?切实?把发?展的?快速?性与?有效?性结?合起?来。? ? ?二是?在业?务结?构上?，要?实现?创费?与支?出、?短期?业务?与长?期业?务、?期缴?业务?与趸?缴业?务、?投资?型产?品与?保障?型产?品等?的合?理匹?配，?避免?业务?大起?大落?，现?金流?大进?大出?，始?终把?整体?性与?协调?性统?一起?来。? ? ?三是?在产?品开?发上?，坚?持“?有利?于保?险消?费者?、有?利于?销售?队伍?、有?利于?基层?公司?”的?原则?，以?产品?优势?带动?业务?发展?，更?好地?服务?于广?大客?户。? ? ?四是?在业?务渠?道上?，把?握重?点，?突出?特色?，积?极探?索新?兴渠?道发?展模?式，?力争?实现?渠道?的多?样化?和协?调发?展。? ? ?五是?在机?构建?设上?，强?调业?务发?展、?内部?管理?、经?营业?绩与?人才?队伍?的协?调发?展，?按照?“市?场有?潜力?、人?才相?适应?、管?理跟?得上?、发?展有?规模?、经?营有?效益?”的?要求?，坚?持走?内涵?式机?构建?设之?路。? ? ?第二?、要?提高?科学?管理?水平? ? ?科学?发展?观要?求公?司要?有一?套先?进的?管理?机制?、科?学的?管理?手段?、完?善的?管理?制度?、良?好的?管理?作风?等相?匹配?。公?司要?适应?新形?势，?完成?新任?务，?实现?新发?展，?就必?须结?合行?业和?自身?实际?，按?照精?细化?管理?的要?求，?进一?步完?善基?础建?设，?提高?管理?水平?。进?一步?完善?灵活?、高?效、?扁平?化的?管理?机制?和体?制。? ? ?一是?围绕?“一?级法?人、?一级?核算?、两?级管?理、?四级?展业?”的?运营?模式?，在?完善?管控?制度?、明?晰管?理流?程、?缩短?管理?链条?、提?高运?营效?率等?方面?下工?夫,?进一?步完?善灵?活、?高效?、扁?平化?的管?理机?制和?体制?。 ? ? 二?是提?高后?援服?务水?平，?充分?利用?公司?大集?中管?理的?优势?，进?一步?强化?财务?、人?事、?运营?、数?据、?售后?服务?等方?面的?集中?管理?，不?断完?善销?售管?理系?统、?客户?服务?系统?和销?售支?持系?统，?提高?后援?服务?水平?。 ? ? 三?是进?一步?加强?精细?化管?理，?按照?“固?定费?用不?超额?，变?动费?用不?超率?，个?险财?补不?超直?接佣?金比?例”?的要?求，?加强?全面?预算?管理?，完?善绩?效考?核体?系，?不断?提高?管理?的精?细化?程度?。 ? ? 四?是加?强总?、分?公司?在管?理上?的整?体联?动，?提高?管理?的有?效性?。对?分公?司实?行目?标管?理，?专题?调度?，定?期分?析，?月度?通报?，逐?一点?评，?督促?改进?；综?合运?用现?场与?非现?场、?远程?与实?地相?结合?的手?段，?加强?总、?分公?司之?间在?管理?上的?整体?联动?，提?高管?理的?有效?性。? ? ?下面?我再?说说?保险?人的?细节?营销? ? ?相信?大家?一定?阅读?过《?细节?决定?成败?》一?书，?“泰?山不?拒细?壤，?故能?成其?高；?江河?不择?细流?，故?