总公司四风问题整改汇报.docVIP

总公?司四?风问?题整?改汇?报材?料 ? ?按照?中央?和省?委、?市委?、市?委统?一部?署，?在市?委第?四督?导组?的指?导下?，总?公司?党委?班子?紧紧?围绕?活动?主题?，按?照“?照镜?子、?正衣?冠、?洗洗?澡、?治治?病”?总要?求，?以求?真务?实的?态度?，对?照“?三严?三实?”要?求，?采取?群众?提、?自己?找、?上级?点、?互相?帮等?方式?，征?求意?见建?议4?9条?，认?真开?展批?评和?自我?批评?，归?纳整?理“?四风?”问?题1?4条?。目?前，?经过?近四?个月?的整?改，?现除?冬天?天然?气压?力小?的焦?点问?题正?在整?改中?，其?余1?3项?均以?整改?，现?就班?子“?四风?”问?题整?改及?三方?面专?项整?治情?况汇?报如?下：? ? ?一、?班子?“四?风”?方面?的整?改情?况 ? ? （?一）?形式?主义?存在?的问?题：?一是?政绩?观有?偏差?、缺?乏大?局意?识。?二是?重制?度建?设、?轻制?度落?实。?三是?工作?不实?、落?实不?力。?四是?“三?重一?大”?决策?制度?执行?不严?。 ? ? 整?改情?况：? ? ?一是?党委?班子?树立?了正?确科?学发?展观?。在?指导?思想?上，?形成?了注?重全?面、?协调?、可?持续?发展?的理?念，?加大?了对?公司?产业?市场?行情?深入?细致?的调?研；?从市?委、?市政?府服?务民?生的?大局?去思?考，?对市?委民?生工?作做?到了?坚决?贯彻?执行?。 ? ? 二?是制?度建?设与?落实?“两?手重?”。?对公?司各?种管?理制?度跟?踪落?实、?持续?改进?情况?摸底?，对?不能?适应?现有?管理?机制?、管?理方?法、?管理?技术?进行?废改?立。?在人?才培?养上?，完?善了?公司?人才?库，?对后?期的?培养?、培?训、?考核?、使?用上?有效?跟进?。在?安全?知识?培训?上，?把员?工的?安全?操作?技能?放在?重中?之重?的位?置来?抓。? ? ?三是?工作?进一?步落?实。?对布?置工?作深?入、?跟进?、求?证，?对进?展情?况做?到了?心中?有数?，坚?决杜?绝“?布置?不具?体，?事中?不过?问，?事后?听汇?报”?的陋?习。? ? ?四是?“三?重一?大”?决策?制度?严格?执行?。国?有企?业重?大决?策、?重要?人事?任免?、重?大项?目安?排和?大额?度资?金运?作，?由集?体决?策，?严格?按照?实施?细则?推进?；对?个别?项目?广泛?征求?意见?，均?要经?班子?会职?代会?通过?后报?市国?资领?导小?组审?定。? ? ?（二?）官?僚主?义存?在的?问题?：一?是调?查研?究浮?于表?面。?二是?自以?为是?、靠?经验?推进?。三?是官?僚习?气滋?生，?工作?缺乏?力度?。 ? ? 整?改情?况：? ? ?一是?调查?研究?沉下?去。?加大?了与?职工?群众?的联?系，?多接?地气?、通?下情?、听?取职?工呼?声。?对工?作中?出现?的热?点、?难点?、焦?点问?题提?高了?敏锐?力，?在思?考、?决策?和处?理问?题时?有系?统性?、科?学性?和前?瞻性?，充?分运?用了?新思?想、?新方?法研?究解?决新?情况?、新?问题?。对?职工?普遍?关心?的工?资待?遇问?题、?生活?环境?改善?问题?、后?勤保?障问?题、?福利?待遇?问题?，积?极思?考解?决。?对职?工利?益诉?求和?职工?精神?层面?的追?求高?度重?视，?用有?效的?引导?、激?励的?思路?和方?法来?提升?了职?工的?思想?道德?修养?。 ? ? 二?是努?力提?高用?新办?法解?决问?题的?能力?。面?对新?情况?解决?问题?的能?力及?时跟?进，?进一?步加?大了?对公?司多?元发?展定?位认?识。?加大?创新?尝试?的作?风。? ? ?三是?加大?工作?力度?，防?止官?僚习?气滋?生。?进一?步务?实工?作作?风，?杜绝?了工?作“?平时?松懈?，遇?事急?躁，?手忙?脚乱?”情?况，?提升?了统?筹全?面的?能力?。在?日常?工作?中，?进一?步加?大理?性分?析、?统筹?计划?的能?力，?加强?对分?管工?作的?全盘?谋划?。 ? ? （?三）?享乐?主义?存在?的问?题：?一是?精神?懈怠?。二?是不?思进?取。? ? ?整改?情况?： ? ? 一?是加?大了?教育?力度?，杜?绝精?神懈?怠。?对公?司存?在的?付出?多回?报少?、不?求有?功但?求无?过、?提拔?无望?不思?进取?等现?象，?采用?身边?人说?身边?事办?法，?用本?公司?的国?家级?劳动?模范?开展?了思?想教?育，?提高?了广?大职?工和?班子?个人?的