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第一章 工程管理概述
工程管理专业导论 第一章 工程管理概述 1.工程管理的发展历程 2.什么是工程管理 3.建筑领域的工程管理 1.工程管理的发展历程 人类对工程管理相关知识的认识与运用有着相当悠久的历史。数千年前人类建造的诸多浩大宏伟的工程,就为我们提供了这样的历史见证,如古埃及的金字塔,古罗马的尼姆水道,中国的都江堰和万里长城等。这些杰作不但在技术上令今人为之叹服,就是在管理上也采用了很多科学方法。 1.工程管理的发展历程 据《梦溪笔谈》记载,北宋真宗年间,皇宫为大火烧毁,大臣丁渭受命修复宫殿。他先把宫殿前的大街挖成沟渠,取土烧砖;再引开封附近的汴水入沟,通过沟渠将上游的木材水运至宫门;竣工后,又将建筑废料填回沟渠,修复大街,“一举而三役济,计省费以亿万”,丁渭将这些看似无关的环节作为一个系统工程整体思考,综合利用各种资源,一举三得,可谓是古代工程管理的范例。 1.工程管理的发展历程 据《春秋》记载,对于世界七大奇迹之一的长城的建造,当时所作的计划就已十分周到细致,不仅计算了城墙的土石方量,连所需的人力、材料,以及从何处征集劳力,他们往返的路程、所需口粮,各地应负担的任务也都一一明确分配。长城的整个建设、使用、管理过程都充分体现了系统工程和系统管理的思想。 1.工程管理的发展历程 对于工程估价知识的运用,历史上英国通过竞争报价方式来建造军营工程就是典型的一例。英法战争结束后,英国政府为了建立大量的军营以应所需,同时满足建造速度快、成本低的要求,该工程负责人采用了每一个工程由一个承包商负责、该承包商负责统筹工程中各个工种的工作,并且通过竞争报价来选择承包商的方式实施工程,从而有效控制了政府支出。 1.工程管理的发展历程 到20世纪初期为止,尽管人类对工程管理知识已有一定的认识和实践,但基本上还只是凭借个别人的经验和才能,还没有行之有效的计划方法,没有科学的管理手段和明确的操作规程,也没有系统的消耗定额和技术标准。直到30年代,现代意义上的工程管理才逐渐发展起来。 1.工程管理的发展历程 我国对工程管理的系统研究和行业实践起步较晚。 1984年,利用世界银行贷款项目鲁布革水电站在国内第一次采用了国际招标,中标的日本建筑企业由于运用了项目管理方法,从而缩短了工期,降低了造价,工程质量优良,取得了明显的经济效益。这给当时我国的整个投资建设领域带来了很大的冲击。 1.工程管理的发展历程 此后,鲁布革水电站项目管理的经验迅速在全国许多大中型工程中推广。 1991年建设部在全行业全面推广项目管理。 2000年1月1日开始,我国正式实施全国人大通过的《中华人民共和国招标投标法》,这个法律涉及项目管理的诸多方面,为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。 我国的工程管理经过多年的实践已取得了重要进展,但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少。 1.工程管理的发展历程 如今,工程管理的应用领域进一步扩大,广泛应用于建筑、工业、软件、信息等领域。 2. 什么是工程管理? 2.1“工程”的定义 美国工程与技术评估委员会给“工程”所下的定义为:有判断地运用从研究、经验和专业实践中所获得的数学和自然科学知识,制定各种能够经济地利用自然资源和自然力的方法、为人类谋福利的一项专业。 工程涵盖的范围相当广,不仅有具体定义的建筑工程、国防工程、软件工程等,还包括抽象定义的如希望工程、爱心工程等。而就本专业而言,我们一般指的是建筑领域的工程概念。 2. 什么是工程管理? 2.2“管理”的定义 管理概念起源于20世纪初泰勒的“科学管理”。当时的管理主要着眼于提高劳动生产率,提高工人的劳动效率。他通过科学试验和细致研究,制定出所谓标准的操作方法。并在此基础上制定工时定额以及工具、机器、材料和作业环境的标准化原理。这是使管理成为科学的最初形式。 2. 什么是工程管理? 2.2“管理”的定义 管理学上将其定义为:管理即是对有关人员、物资、设备、能源和信息等所有资源进行计划、组织、协调及控制活动的总称。 2. 什么是工程管理? 2.3“工程管理”的定义 工程管理是把管理科学应用到工程建设领域,运用工程学、工程技术知识、数学、系统科学及社会科学知识,对工程建设中的人员、物资、设备、技术、能源和信息等组成的各种系统进行计划、组织、协调及控制的一门学科。 3.建筑领域的工程管理 工程管理的理论和方法已广泛应用于各行各业,如国防、工业、信息等。建筑领域作为工程管理的发源地,也是应用工程管理最为普遍的领域。 3.建筑领域的工程管理 3.1建筑产品的特殊性要求引入工程管理 建筑生产不同于一般的工业流水线,
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