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浅谈现代企业如何加强民主管理构建与谐企业 　　摘要：职工民主管理是促进企业和谐的重要手段，也是当前工会工作的重要切入点。文章从民主管理的内容、渠道以及民主管理制度建设、平台建设、监督体系建设五个方面分别阐述民主管理的方法途径及其对于构建和谐企业的重要意义。 关键词：民主管理 和谐企业 企业民主管理是社会主义市场经济发展的客观要求，也是促进企业党风廉政建设的重要举措，它在维护职工合法权利，协调生产劳动关系，促进企业科学管理，提高经济效益，维护企业稳定，密切干群关系等诸多方面都起到了促进作用。构建社会主义和谐社会，是党的十七大提出的重大战略任务，也是一项意义深远的系统工程。而企业的和谐是社会和谐的基础，要构建和谐企业，首先必须要坚持民主管理，离开了民主，就不可能和谐。因此，职工民主管理是促进企业和谐的重要手段，也是当前工会工作的重要切入点。 1 夯实民主管理基础，坚持和完善职代会制度 职代会是企业管理的基本制度，是职工行使民主管理权力的法定基本形式。职代会的召开，广大职工代表参政议政，围绕企业安全生产、经营目标、优质服务以及生活福利等方面献计献策，畅所欲言，贡献了智慧和力量。 1.1 做好会前准备。职代会是职工想大事、议大事、当家作主的具体表现，也是发挥职工主人翁作用的有效途径。企业工会要在党委和行政的重视和支持下，加强对职工代表的学习培训，提高他们对职代会重要性和必要性的认识，让他们深刻感受到自己的命运与企业的命运息息相关，并充分融入企业的改革和发展中来。要求他们要以对企业、对广大职工负责的态度和精神投入职工代表大会。 对要提交职代会讨论、审议的文件和材料，要提前发至代表组征求职工意见。 1.2 注重提案的收集汇总与落实工作。提案工作是职代会履行职能的载体。是职工代表经过深入调查、反复论证、深思熟虑后郑重提出的意见与建议，是领导决策的实践基础。因此，每次召开职代会前，可以组织职工围绕大会的中心议题和任务，做好提案征集工作。提案征集上来后，迅速进行审查、归纳和立案，分别转送到有关领导和部门负责落实和答复，并在规定的时间内用书面形式将落实情况返回职代会，向提案人反馈和说明有关情况。 1.3 以职代会为主体。建立规范的五星级民主管理体系，要坚持落实基层分工会职工大会（职代会）制度。同时在班组实行民管会制度，发挥好工会小组长作用，争当班长好帮手，吸引和组织广大职工参与管理。依靠职工办企业，使大家心往一处想，劲往一处使。这也是职工代表大会以人为本，和谐管理理念的集中体现。 2 构建民主管理平台，规范运作集体合同制度 2.1 进一步完善提高集体合同的内容和质量，2012年3月我公司签订了新一轮的集体合同，内容全面，共12章65条。把本单位势动关系问题中的方方面面都涵盖到。 这份合同对促进企业内部不同利益群体的和谐，生产者和经营者的和谐，起到了极为重要的作用。 2.2 逐步建立理顺协商机制。协商谈判成功与否的关键，是要看能否化解矛盾、沟通思想、和谐劳动关系。我公司高度重视运用协商沟通的方式来解决问题，每次签订新一轮集体合同前，都要召开平等协商会议。在规范建立的工作程序上我们的做法是“制订计划，征求意见；起草合同，协商谈判；职代会通过，双方签字；上报审核，公布生效”。实践证明，这个办法在促进规范运作方面是比较有效的。 2.3 健全监督检查机制，确保落实到位。我公司每半年都要定期对集体合同执行情况进行检查，使职工的劳动权益，如加班工资、休息休假、女职工生育假、劳保用品的发放、职业病健康体检、疗养疗休、职业技能培训等方面的问题及时得到落实。 3 深化民主管理内容，扎实有效推进厂务公开工作 厂务公开是企业管理公开化、民主化的重要形式，是保障职工知情权，接受职工监督的重要途径。按照上级单位厂务公开的总体要求，重点要把厂务公开工作放在“规范运作，深化落实，注重质量”上，同时为了使厂务公开不断深入推进发展，还必须做到“三个延伸”。 3.1 在公开的内容上，随着企业改革和形势的发展，向一般性问题公开向深层次问题公开延伸。新的形势下，职工群众一方面固然关心当前的切身利益，另一方面也比以往任何时候都更关心企业的改革、发展和稳定。因此对事关生产经营的重点，职工切身利益的热点，职工反映强烈的焦点，容易引发内部矛盾的难点，都应及时向职工公开，让职工在改革中知道家底，了解政策，增强对企业的关心度，掌握改革发展方向。 3.2 在公开的程度上，从公开办事结果向公开办事过程延伸。坚持企业重大问题不仅公开结果，而且公开过程，做到事前、事中、事后各个环节上公开，便于职工及时全面参与监督。2012年我公司评选表彰的十佳“先进集体”和“劳动模范”活动就做到了全过程公开。评比活动开始