班组建设培训白国周班组管理法学习材料.ppt

“白国周班组管理法”学习材料 学 习 提 纲 一、公司开展学习“白国周班组管理法”活动 二、白国周同志及其班组基本情况 三、“白国周班组管理法”的主要内容 四、“白国周班组管理法”的精神特点 五、“白国周班组管理法”的产生背景及现实意义 一、公司开展学习“白国周班组管理法”活动 班组是企业最基层的生产单元，也是企业各项工作特 别是安全工作的落脚点，对于企业的长远发展具有非常 重要的意义。去年11月份，国家安监总局、全国总工会 等单位联合召开会议，在全国煤矿学习、推广中平能化 集团“白国周班组管理法”。在今年1月份全省安全生产 电视电话会议上，省政府将2010年确定为“安全生产基 层基础年”，会议要求各级各部门要以强化基层基础工 作为重点，坚持强基固本。 一、公司开展学习“白国周班组管理法”活动 为贯彻落实国家、省两级安全生产电视电话会议精神和济 钢集团公司《关于学习、借鉴“白国周班组管理法”开展班 组安全基础管理提升活动的通知》文件要求，进一步强化班 组安全生产基础工作，为公司的长期发展和稳定构筑良好的 安全保障，公司决定全面学习、借鉴“白国周班组管理 法”，开展班组安全基础管理提升活动。 二、白国周同志及其班组基本情况 白国周，男，今年39岁，中平能化集团七星公司（原平煤集团七矿）的一名普通矿工，现任七星公司开拓四队班长。然而就是这样一个普通而又平凡的矿