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- 2017-11-22 发布于福建
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第 l9卷 总第 83期 广东广播电视大学学报 2)【10年第 5期
go1. 19 SumNo. 83 JOURNAL OF GUANGDONG RADIO & TV UNIVERSITY No.5.2010
深圳、广州、北京三地党报集团发展现状研究木
基于报业集团核心竞争力战略的对比分析
黄春平
(深,JslJ大学,广东深圳,518060)
I摘要】深圳、广州、北京三地党报集团实施 了不同的核心竞争力战略:深J,:liJ报业是资源整合模式;南方报业
是品牌创新模式;而北京 日报报业集团是经营创新模式。形成这三种战略模式的主要原因在于报业发展的地区文化差
异、经济差异、相关政策的支持及当地的报业竞争环境和领军人物因素等等。从对比可 以得 出,要提高报业集团核心
竞争力需采取因地制宜、积极创新、多元开发等战略。
【关键词l报业集团;党报集团;核心竞争力;影响因素
【中图分类号】G219.24 【文献标识ti-~iA 【文章编号l1008—9764(2010)05—0013—06
近年来随着我国报业的逐步市场化和集团化, 国文化体制改革试点单位,可见其地位的显著性。
报业集团核心竞争力成为一大研究热点。但由于 另外,特区由于巨大的经济能量而常常与广州、北
相关研究不到十年,无多少学术积累,而且缺乏必 京等大型城市并列一起,受到同等的关注。建立于
要的报业实践验证,所以一些不同的理论阐释 如 特区经济能量基础之上的深圳报业集 团也是如此。
知识论、能力论、主业论、创新论、技术论等等,被认 报业集团的核心竞争力关涉最多的是报业企业因
为是 “对某些报业 领‘军人物’的办报经验总结”, 素,而非报业集 团的行政级别因素,因此我们可以
“带有 老‘总’的个人色彩,很难在业内推广和移植”, 单从报业企业的角度将这三家党报集团置于一起
“为新闻学界和业界所公认的关于报业发展模式的 进行核心竞争力的对 比研究。
著作至今一本也没有” 。
一
、 深圳、广州、北京三地党报集团
针对 目前的这种研究缺失,本文选择 了深圳、
核心竞争力战略的现状分析
广州、北京三地的党报集团(深圳报业集团、南方报
业传媒集团~iJ:lcl_,京 日报报业集团)进行比较研究, 报业集团核心竞争力是一种资源和能力的有
以期为进一步推进当前报业集团的核心竞争力研 机结合。“它是以报业集团主体业务为核心形成的
究提供一些新的线索和思路。 能够赢得受众、占领市场、获得最佳经济和社会效
需要指出的,南方报业传媒集团和北京 日报报 益,并在众多传媒单位中保持竞争优势的那些资源
业集团属于省级或类似省级党报集团,而深:0ilJ/17业 和能力,是在经营和发展中战胜竞争对手的核心资
集团则不属于同一个层次,它们本无可比性。但从 源和能力的总称” 。据刘年辉的研究,这种资源
报业规模和经济效益的角度来看,深+.J-il~E业集团与 和能力包含了如下五个关键性的要素 :治理机制、
前二者比毫不逊色,而且在全国报业集团的排位中 组织管理、业务模式、品牌运营与社会网络 H。它
处于前列。2003年深glide业集 团被中央确定为全 涉及的因素有 :品牌、业务、管理、技术、资源等等。
本文系深圳 “十一五”社科规划项 目 《深圳报业集团核心竞争力研究》的成果之一,广东省教育厅 “千百十工
程”优秀人才培养基金资助。项目编号:115A089。
【收稿 日期l2010--09--13
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