论企业危险源管理的几点新思路.pdfVIP

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  • 2018-05-09 发布于福建
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论企业危险源管理的几点新思路 ④ 中国北车集团大连机车车辆有限公司 张传卓 江志强 于海 企业在建立职业健康安全管理体系 f简称 “体 合起来,用安全 目标管理考核奖惩制度的经济杠杆 系”)时,危险源管理贯穿安全管理工作始终,各项安 调动企业各单位危险源管理的积极性。彻底改变在 全生产工作均以危险源的辨识、控制为基础开展。探 同一考核标准下,事故易发、风险大的单位反而容易 索发展危险源管理工作的长效机制,对于进一步加 “吃亏”这一怪现象,并解决在对各单位安全 目标管 强企业体系管理工作,提高企业的安全管理系统的 理考核中,缺乏科学合理的奖惩标准问题。换句话 灵活性与统一性,具有十分重要的现实意义。 说,要通过危险源辨识带来的浮动风险系数来确定 一 、 企业危险源管理工作现状 单位安全 目标管理考核的奖惩标准,从而加强企业 企业在建立体系时,一般采用将原有安全管理 各单位对危险源的控制力度,提高安全 目标管理考 规章制度,按照GB/T280

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