- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业环保总结范文
企业?环保?工作?总结?范文?
? ? 企?业环?保工?作总?结范?文篇?一 ?
? ?过去?的一?年我?们始?终把?环护?工作?放在?首位?,树?立抓?好环?保为?经济?,发?展经?济促?环保?的大?局观?念,?全面?开展?基层?环保?工作?,有?效地?促进?了企?业的?济与?环境?协调?发展?,有?效地?促进?了我?公司?成为?环境?友好?型企?业的?建设?。
? ?1.?宣传?,提?高环?保认?识。? 环?境保?护是?我国?的一?项基?本国?策,?是树?立“?以人?为本?”科?学发?展观?,构?建*?**?社会?的基?矗为?提高?广大?员工?的环?境保?护国?策意?识,?利用?各种?形式?进行?环保?宣传?,通?过大?力开?展环?保宣?传教?育,?极大?地增?强了?人民?群众?环境?保护?的意?识,?提高?了公?众关?心生?产生?活环?境,?主动?参与?环境?建设?,依?法维?护自?身环?境权?益的?自觉?性。?如有?关企?业存?在着?排污?不规?范的?现象?,我?公司?领导?和环?境保?护组?成员?代表?就多?次递?交了?相关?的提?案和?建议?。由?此可?见,?关注?环境?、保?护环?境正?在逐?步成?为全?厂员?工的?自觉?行动?,环?保工?作将?在企?业发?展中?扮演?越来?越重?要的?角色?。
? ?2.?强化?管理?,确?保监?管到?位。? 在?工作?中,?我们?严格?按照?环保?目标?责任?书要?求,?结合?部门?职责?和工?作实?际,?抓住?重点?,齐?抓共?管,?有效?施策?,强?化管?理,?使环?保目?标责?任状?各项?内容?和指?标落?到了?实处?。
? ?一是?从源?头上?规范?。在?生产?过程?中严?格执?行环?境保?护有?关规?定,?对引?进的?新、?改、?扩建?的项?目要?求其?先过?环保?审批?关;?在建?设的?过程?中,?认真?落实?环保?设施?与主?体工?程同?时设?计、?同时?施工?、同?时投?产使?用的?“三?同时?”制?度;?在服?务中?提高?。防?治环?境污?染,?保护?生态?环境?,提?高员?工环?保意?识,?努力?创建?经济?节约?型、?环境?友好?型的?企业?, ?回顾?一年?的工?作,?我们?的环?境保?护工?作虽?然取?得了?一定?的成?绩,?但也?还存?在许?多的?不足?和问?题,?主要?是无?环保?主体?、无?监测?能力?、人?力少?、经?费保?障困?难等?问题?。希?望在?今后?的工?作中?能在?上级?环境?部门?的关?心和?支持?下,?加以?改进?,让?企业?的环?保工?作得?到质?的飞?跃。?企业?将在?以后?的发?展中?不断?地完?善环?境保?护制?度,?积极?做好?环保?工作?。节?约经?济,?保护?环境?,努?力成?为经?济与?环境?双赢?的优?秀企?业。? 今?后打?算
? ? 1?、要?有机?构、?人员?、工?作目?标、?工作?经费?和赋?予相?应的?管理?职能?。
? ? 2?、统?一领?导,?至上?而下?,层?层抓?落实?,形?成能?顺畅?运转?的管?理工?作体?系。?
? ?3、?各级?领导?和从?事环?保工?作的?人员?,要?有高?度的?责任?感、?使命?感,?决不?能有?急功?近利?的思?想。? 企?业环?保工?作总?结范?文篇?二
? ? 神?华准?能公?司“?十一?五”?期间?通过?分解?落实?指标?,制?定相?应的?管控?措施?,加?大节?能减?排投?入力?度,?从科?技创?新、?引进?新技?术、?新工?艺、?技改?技革?、生?产组?织、?日常?管理?等方?面推?进节?能减?排工?作,?节能?减排?工作?取得?了较?好的?业绩?。“?十一?五”?期间?,圆?满地?完成?了地?方政?府和?集团?公司?下达?的各?项节?能环?保指?标;?“十?二五?”前?两年?,节?能量?完成?
? 3?.9?1万?吨,?完成?任务?指标?
? 7?.3?8万?吨的?53?%,?二氧?化硫?、C?OD?减排?量完?成了?神华?集团?的考?核任?务。?
? ? 一?、加?强制?度建?设,?加大?考核?奖罚?力度?,节?能减?排基?础工?作迈?上新?台阶? 节?能减?排工?作开?展以?来,?准能?公司?认真?贯彻?落实?地方?政府?和神?华集?团有?关节?能减?排精?神,?健全?了节?能减?排组?织体?系、?能源?统计?体系?,完?善了?工作?机制?,加?强了?基础?数据?的统?计工?作,?建立?健全?了规?章制?度,?使节?能减?排工?作走?上了?制度?化、?规范?化、?系统?化的?健康?发展?轨道?。目?前,?基本?形成?了“?公司?统一?领导?,工?作规?范合?理,?考核?有据?可依?,有?关部?门各?负其?责,?全体?
原创力文档


文档评论(0)