企业部门年度总结范本.docVIP

企业?部门?年度?工作?总结?范本? ?20?17?年是?公司?有史?以来?……?的一?年，?时间?紧、?任务?重。?财务?管理?部以?利润?最大?化为?财务?管理?导向?，牢?固树?立“?以完?善制?度为?前提?，以?业务?为抓?手，?以资?金和?全面?预算?为主?线，?以资?产管?理为?重点?，以?信息?化建?设为?支撑?”的?财务?管理?理念?，在?公司?领导?的直?接领?导下?，按?照各?项工?作部?署，?制订?有针?对性?的工?作安?排：?加强?制度?建设?;面?对新?开工?项目?所需?大量?现金?流，?加强?与银?行的?沟通?，搞?好融?资工?作，?加强?企业?现金?流管?理工?作，?合理?使用?与调?配资?金;?以预?算管?理为?主线?加强?成本?控制?，降?本增?效。? 在?这一?年里?，在?各部?门的?共同?配合?下，?通过?全体?财务?人员?的共?同努?力，?主要?完成?了以?下一?些工?作：? ? ? 一?、健?全财?务内?控制?度，?进一?步规?范各?项会?计工?作 ? ?1.?实施?《新?企业?会计?准则?》 ?根据?省国?资委?、集?团公?司、?公司?董事?会的?要求?，我?司于?20?17?年全?面施?行新?准则?。财?务部?按照?新准?则的?要求?，对?会计?科目?、辅?助核?算项?目、?成本?费用?项目?、预?算项?目、?会计?报表?的格?式等?均按?照新?企业?会计?制度?的规?定和?平时?会计?核算?和报?表编?制中?发现?的问?题和?不足?进行?了改?进和?完善?，如?规范?应付?职工?薪酬?明细?核算?科目?、现?金流?量增?加了?材料?现金?流的?录入?。经?济业?务的?内部?财务?管理?流程?也进?行相?应调?整，?保证?对经?济业?务的?核算?确实?按照?准则?要求?。今?年年?初顺?利完?成了?用友?财务?会计?模块?的初?始化?工作?和新?旧准?则账?务衔?接，?起草?了新?会计?准则?下公?司的?《财?务会?计核?算制?度》?，确?保公?司按?时按?新准?则要?求进?行规?范的?账务?处理?。 ? ?2.?财务?部根?据公?司差?旅费?的实?际执?行情?况，?为进?一步?规范?本公?司工?作人?员差?旅费?开支?行为?、统?一标?准，?制定?了差?旅费?报销?管理?规定?，细?则中?对开?销范?围、?费用?报销?标准?、报?销流?程等?工作?程序?作了?详实?的解?释。?同时?联合?总经?办对?招待?用酒?、茶?叶的?报销?手续?进行?梳理?和规?范。? ? ?3、?加强?资产?管理? 与?信息?室对?u盘?、电?脑配?件等?的领?用及?领用?后的?管理?进行?沟通?、梳?理、?完善?;协?助行?政室?拟定?药品?管理?规定?、对?低值?易耗?品的?管理?进行?沟通?、梳?理和?完善?;督?促规?划设?备部?加强?对固?定资?产跨?部门?移交?的手?续管?理。? ? 4?.加?强成?本管?理、?出台?成本?管理?办法? 针?对…?…成?本管?理薄?弱的?情况?，年?底与?相关?部门?配合?，组?织制?定公?司的?《成?本管?理办?法》?，明?确了?各部?门的?成本?管理?职责?，从?成本?预测?、成?本决?策、?成本?计划?、成?本控?制、?成本?核算?、成?本报?告成?本分?析以?及成?本监?督方?面都?进行?了详?尽的?规定?，有?利于?进一?步完?善公?司的?成本?控制?体系?，加?强成?本管?理，?提高?公司?经济?效益?。 ? ? 5?.财?务管?理部?绩效?薪酬?考核? 针?对公?司出?台的?绩效?考核?制度?，我?部相?应地?制定?了绩?效薪?酬考?核量?化指?标方?案，?从公?司规?章制?度遵?守情?况、?工作?效率?效果?、6?s等?多个?方面?对本?部门?员工?绩效?进行?考核?，并?拟定?相应?的奖?惩办?法。?实践?表明?，该?项考?核制?度的?实行?有效?地调?动了?大家?的积?极性?，合?理地?利用?了人?力资?源。? ? ?6.?结合?公司?“6?s”?规定?，重?新完?善部?门“?6s?”管?理规?定、?进一?步细?化部?门6?s考?核量?化指?标 ? ? 7?.根?据公?司专?题会?议提?出的?编写?作业?指导?书的?要求?，我?部明?确分?工，?将本?部门?工作?细化?为出?纳业?务、?资金?管理?、外?汇管?理、?银行?对账?作业?、银?行询?证、?执行?建造?合同?准则?、物?资采?购业?务、?劳务?结算?、基?建技?改工?程、?固定?资产?业务?、成?本核?算业?务指?导书?、保?险业?务、?财务?报表?编制?、涉?税业?务等?十几?个模?块，?组织?部门?骨干?分工?负责?编写?本岗?位的?作业?指导?书，?