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各级管理人员培训制度 制度名称 各级管理人员培训制度 受控状态 编 号 第1章 总则 　　第1条 目的 　　1.从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。 　　2.解除过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。 第2章 高层管理人员培训 　　第2条 高层管理人员应具备的意识 　　1.引进新产品或改良原有产品。 　　2.掌握新的生产方法，了解公司经营的新技术。 　　3.努力开拓新市场、新领域。 　　第3条 高层管理人员要培养的素质 　　1.身为高层管理者的责任心、使命感。 　　2.独立经营的态度。 　　3.严谨的生活态度。 　　4.诚实、守信的经营方针。 　　5.热忱服务社会的高尚品质。 　　第4条 凡本公司高层管理人员须以企业经营效益的提高为目的，培养创造利润的思想观念。 　　第5条 高层管理人员应随时进行市场调查研究营销方案，以推进营销活动，促进效益的提高。其中营销研究的基本步骤包括： 　　1.确定研究主题，决定研究的目标。 　　2.决定所需要资料及资料来源。 　　3.选择调查样本。 　　4.实地搜集资料。 　　5.整理、分析所收集的资料。 　　6.进行总结并写出报告。 第3章 中层管理人员培训 　　第6条 中层管理人员的培训目标 1.明确公司的经营目标和经营方针。 　　2.培训相应的领导能力和管理才能。 　　3.使其具有良好的协调、