哈尔滨冰雪大世界项目介绍.docVIP

哈尔滨冰雪大世界 哈尔滨冰雪大世界位于松花江北岸，哈黑公路以西，临 近哈尔滨太阳岛旅游名胜景区，与市政府隔湖相望，项目占地60万平方米。冰雪大世界是马迭尔集团受市政府委托承办的独具特色的冰雪文化活动，至今已举办十三届。冰雪大世界建设期约为70天，经营期约为80天，建设用冰量为18万立方米，用雪量为16万立方米。活动期间，约有2000件冰雕作品、30余项的冰雪娱乐活动，均创世界冰雪艺术之最。各种冰雪奇观争奇斗艳，万紫千红，色彩斑斓。亭台楼阁，无所不有，形成了一种极具梦幻色彩的世界。游览其中，好像人间仙境，室外桃园。 多年来，集团始终将哈尔滨冰雪大世界文化的挖掘、提炼，推陈出新，打造文化产业品牌、构建产业新布局当作企业发展的重点，秉承“干就干成一流，否则宁可不干”的企业宗旨，坚持走自主创新之路，依托文化产业品牌提升企业竞争力,经营业务领域不断扩大。 “哈尔滨冰雪大界”于2004年被国家文化部授予“文化示范基地”，2006年获得由世界华商协会授予的“文化艺术特殊”贡献奖。2009年， “哈尔滨冰雪大世界”获得中华文化促进会、人民画报社第二届节庆中华奖“最佳企业贡献奖”、“优秀节庆奖”。这些佳绩的取得充分证明了文化产业的恢弘前景，更成为我们继续奋斗的强大动力。 现将项目的基本情况介绍如下： 一、冰雪大世界的由来。哈尔滨冰雪大世界20世纪末，为迎接世纪之交千年庆典，在中国国际电视台宣传庆典情况，哈尔滨市以自然冰雪特色被选入其中。为充分发挥得天独厚的自然冰雪资源优势，哈尔滨市政府决定在松花江上建起一座冰雪迪斯尼乐园，起名为哈尔滨松花江冰雪大世界(即第1届哈尔滨冰雪大世界)，自第二届更名为哈尔滨冰雪大世界。从此拉开我市做大做强哈尔滨冰雪产业的序幕。 哈尔滨冰雪大世界自成立以来，前三届由市政府投资主办，马迭尔集团积极参与，自第四届起开始完全由马迭尔集团独自承力与管理，在运作方式上实行“政府扶持，市场化运作，企业化经营”的模式。冰雪大世界在发展过程中，完成从松花江、太阳岛中区、西区的四次迁址，目前项目位于太阳岛西区，与太阳岛风景区相望。为配合哈尔滨大旅游产业的开发，大力发展冰雪文化，从第四届，集团依据项目位置的实际情况，多次请国内、外专家对冰雪大世界及周围地区280公顷土地进行规划设计、立项、围堤、建设等，前后资金累计投入10亿元。 二、冰雪大世界的发展 马迭尔集团自2006年重新组建领导班子，重新调整工作思路，坚持以发展为第一要务，按照“有所为有所不为，进而有为、退而有序”的方针，积极探索优良产业的有效管理和运作模式。近年来，通过整合资源、科技创新、挖潜做大等各项措施和途径，改变了过去“大而不强、散而不精”的局面，项目从小到大，知名度一年比一年大,已成为国内冰雪旅游的知名品牌,在国际上也有较大的影响力,大大提升了哈尔滨市的城市形象和知名度,有力推动了冰雪旅游、冰雪经济、冰雪体育和冰雪文化的发展。 首先，从历届发展的规模看，占地面积、用雪、冰总量、展品数量等都有突破性进展。占地面积由20万到60万平方米，用冰量由最初的6万到立方米到18万，总用雪量由13万立方米到16万立方米，冰雪艺术展品件数由1500件到2000件。 其次，从经济的效益情况看，第一届、第二届冰雪大世界由于建立在松花江心沙滩上，属临时性建筑，探索性经营，投入资金很大，以市政府投入资金为主，其效益主要体现在社会效益上。第三届、第四届、第十二届重新迁址，大量基础设施需要重要建设投入资金很大。自第八届开始，企业逐年加大投入，并加大国内、外市场宣传力度，完善管理，经济效益有了明显改善，已达到1.1亿元，成为企业主要收入支柱。 第三，从社会的效益情况看，冰雪大世界的发展，带动了我市民航、交通、商服等其它相关产业的发展，同时也解决了很多就业问题，仅冰雪大世界建设期间每天就有上万名农民工参与建设，经营期间有近千名下岗职工参与经营和服务，给社会减少了很多负担。相关产业的经济效益，在冰雪节期间都有明显的提高，哈尔滨市旅游总收入逐年创新高。这些良好社会效益和间接经济效益的取得都与冰雪大世界的建设和所起的作用是密不可分的，冰雪大世界对推动冰雪旅游，促进经济发展发挥了十分重要的作用。 第四、从活动的提升情况看，活动日益丰富、档次逐年提升。2008年，引入了法国“红磨坊”表演，在赛冷的冬季感到欧洲的激情舞蹈表演；2011年，推出具有中国特色的冰上杂技“cool”秀的表演，引起轰动，同时推出大型室外实景演出“林海雪源”，让人震撼的同时感动冰雪与艺术的完美结合。2012年，将动漫产业内容丰富化，并发展成为冰雪大世界的主题，将园区演变成儿童节日的乐园。 第五，从社会的公益情况看，冰雪大世界积极响应国家号召，高度重视能源节约和环境保护。2009年，冰雪大世界投资八千万，园区环保节能LDE照明灯具覆盖率达