生产现场的浪费及消除方法.pptVIP

5Y（why）就是连续地问5个为什么。这也许是你3岁小孩要把你逼疯的常用手段，但这却是一个有效的找到问题根本原因的方法。 2W(When, Where) 指问题“什么时候” 在“什么地点”发生。 2H是指“怎样改进或解决”和“需要哪些资源”。需要指出的是虽然 这种方法被称作5Y，实际上所问的为什么可以少于或者多于5个， 一个原则就是直到找到可能的根本原因为止。 为什么要用5Y-2W-2H分析法？ 可以找到根本原因。根本原因是现有问题的起因，如果消除掉问题的这个根本原因，同样的问题就不会再次发生。 可以确认根本原因之间的关系 是一种简单的分析方法，不需要统计知识。 把动力传递到每一处… 精益制造 生产现场浪费识别及消除 一、消除浪费的三大敌人 二、生产现场浪费主要类型 三、浪费的表现形式 四、浪费产生的原因 五、浪费的消除 六、浪费的识别方法及工具 目录 消除浪费是每个人的责任，在持续改进的企业文化中，通过日常工作来推进和参与消除浪费活动。持续改进是一个永不停止，永无尽头的过程。即使当过程是稳定的，业务计划的目标已经达成时，我们也应寻求进一步的提高改进之路，更上一层楼! 显而易见的浪费 隐藏的浪费 传统的思维方式： ?浪费是一个抽象的概念不能被明确定义； ?只对那些严重的浪费问题采取行动； ?被动的改进。 打破传统思维方式： ?浪费是具体的，可定义的； ?寻找很