2016商品房培训计划 (2).docVIP

2016年商品房事业部培训计划 盖洛普公司“S”路径 培训的内容 培训目标 三、2016年培训课程 培训的计划与实施 内部讲师政策 外部讲师政策 培训需求分析 培训方式 培训地点 培训管理 培训支持 培训管理手册涉及的流程表格 培训体系运作流程 内部培训作业流程表 新员工培训计划表 新员工培训成果检测表 培训签到表 新员工上岗引导表 内训报名表 讲师授课记录表 内部培训课程意见调查表 培训心得报告 外训调查问卷表 员工培训记录表 兼职讲师申报/年度考核表 年度培训需求计划表 培训教室申请表 书籍购买申请表 培训内容 新员工培训 在职员工技能提升培训 1、新员工培训 新员工培训：指新进员工在试用期间须接受的入职培训，包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。 1、、案场的新进员工参照人力资源部培训内容自行安排。 2、公司统一组织实施的入职培训内容包括?新员工培训计划表?： 公司的历史、概况、业务、发展规划等 公司的经营理念、核心价值观、员工道德规范和行为准则 基本人事制度 安全与质量 职业道德与职业精神 职业发展指导 3、由用人部门实施的入职培训内容包括： 部门承担的主要职能、责任、规章和制度 岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导 团队协作能力培养 房地产基础知识 销售能力基础培训 PDCA 评估能力素质 新人的培训原则上时