2016商品房培训计划.docVIP

2016年商品房事业部培训计划 培训的概述 新员工培训 员工技能提升培训 培训的计划与实施 内部讲师政策 外部讲师政策 培训教材与器材 培训需求分析 培训管理制度 培训效果 培训费用 培训管理手册涉及的流程表格 附表一 培训体系运作流程 附表三 内部培训作业流程表 附表四 新员工培训计划表 附表五 新员工培训成果检测表 附表六 培训签到表 附表七 新员工上岗引导表 附表八 内训报名表 附表九 讲师授课记录表 附表十 内部培训课程意见调查表 附表十二 培训心得报告 附表十三 外训调查问卷表 附表十四 员工培训记录表 附表十五 兼职讲师申报/年度考核表 附表二十 年度培训需求计划表 附表二十一 培训教室申请表 附表二十二 书籍购买申请表 一、培训的概述 目的：培训工作持续、系统的进行；通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应企业发展的需要。 培训原则：以符合部门发展与组织能力提升为基本原则，并注意针对性和系统性。 适用范围：本办法适用公司所有培训活动的计划、实施、效果评估等相关的工作。 责任： 1、由部门经理主要负责 部门经理是部门培训体系/流程的主要责任人。 拟订培训计划，执行培训计划。 负责培训资源建设与管理。尤其要