20091105-双虎新津店店面管理报告.pptVIP

双虎－新津店店面管理情况分析 * 壹、全店概况 店面管理情况分析 分店名称：双虎新津专卖 （经营面积1800平米，分三个楼层，新津县五津西路，所处位置在县城繁华地段，建材及装修店铺集中区域，与竞争门店：全友、三叶及掌上明珠各店都仅有500M左右，处在中心位置） 店内形象： 按公司最新装修标准装修，在新津各品牌专卖形象中，双虎属一流店 开业时间：09年9月27日 营业时间：9:00－20:00（周末看情况调整） 人员结构： 店面管理情况分析 壹、全店概况 老板 店长 店经理 收银 搬运 （两人） 售后 导购 （五人） 店面管理情况分析 壹、全店概况 贰、卖场状况 破败景象，影响形象 没有很好利用橱窗展示 店面管理情况分析 1、商品面：店内缺货状况比较严重，尤其是茶几、厅柜及床，卖场空旷随处可见，空出的位置没有及时调整 2、形象面：主要问题：（1）、二三楼的装修及家具油漆气味还较浓，没有用排气扇进行换气。（2）、店内品类分区标识及产品系列区分不太明显，相对较大的卖场在商品分类上还是应有明显的标识，方便顾客同时方便员工熟悉商品（3）、临街橱窗展示商品很多为背面展示，甚至是乱差的形象示人，给人感觉不是很好（4）、作为形象窗口的服务台经常堆放杂乱，尤其是台面上没有进行及时整理 3、经营面：管理问题：新津店现有经理钟某为老板得力干将（女，26岁 外向，强势， ）具有全面管理能力，店长左