人力资源年终总结范本分享2.docVIP

人力?资源?年终?总结?范文?分享?2 ? 人?力资?源年?底工?作总?结 ?1、?认真?落实?和执?行省?公司?关于?加强?和推?动绩?效管?理工?作的?指导?性意?见，?起草?《*?*分?公司?绩效?考核?管理?办法?》，?组织?并与?各部?门进?行全?面的?沟通?与协?调工?作，?经公?司相?关会?议讨?论通?过后?，认?真组?织、?落实?和实?施了?对部?门的?绩效?考核?工作?，并?与近?期按?省公?司要?求的?时间?进度?，全?面推?行了?对员?工的?绩效?考核?管理?工作?。 ?2、?加强?了对?劳务?人员?的岗?位考?核与?管理?工作?，在?劳务?合同?到期?前，?配合?各业?务部?门对?现岗?劳务?工工?作情?况进?行全?面岗?位考?核与?岗位?评价?，在?**?中心?区营?业员?岗位?，引?入岗?位竟?争机?制，?开展?了岗?位竟?聘工?作，?实行?未位?淘汰?制，?对于?不能?继续?适合?岗位?工作?的7?名劳?务人?员，?及时?终止?了劳?务合?同，?促进?了劳?务人?员爱?岗敬?业的?积极?性。? 3?、组?织、?实施?了对?数据?业务?经理?及相?关营?业员?岗位?人员?的招?聘与?培训?指导?工作?，经?公司?考核?委员?会严?格的?考核?，在?70?余名?应试?者中?，经?过笔?试、?综合?面试?、微?机操?作等?三轮?层层?筛选?，择?优选?聘1?3位?同志?，经?岗前?培训?及考?核，?现已?达到?其相?关营?业员?、数?据业?务经?理的?岗位?要求?，目?前已?上岗?工作?。由?于注?重综?合素?质，?新聘?人员?很快?适应?岗位?工作?，受?到业?务部?门的?欢迎?和肯?定。? ? 4?、加?强干?部管?理工?作，?落实?公司?相关?干部?管理?岗位?调整?工作?，并?及时?跟踪?新到?任干?部岗?位工?作情?况，?帮助?相关?干部?适应?岗位?工作?变化?，达?到岗?位要?求，?同时?，注?意加?强思?想工?作，?对部?分干?部岗?位工?作变?动中?，出?现的?思想?波动?都能?从公?司发?展的?大局?出发?，注?意引?导和?帮助?相关?人员?，使?其理?解和?支持?公司?的工?作安?排，?鼓励?干部?在工?作中?，边?学习?，边?成长?，一?切以?干好?本职?工作?为前?提，?以工?作绩?效去?赢得?各方?的认?知，?实现?自身?价值?。 ?5、?根据?部门?人员?的个?性、?特长?及工?作的?关联?性，?适时?的调?整了?部门?内部?相关?工作?职责?和工?作范?围，?缕顺?了工?作，?最大?限度?的发?挥部?门人?员的?工作?潜力?，按?时完?成了?工资?、工?作绩?效考?核、?季度?奖金?的兑?现以?及养?老保?险、?住房?公积?金的?扣缴?、各?类报?表的?报送?、人?力资?源信?息修?改、?补充?等项?工作?。 ?6、?在总?经理?的全?力支?持下?，积?极与?地方?协调?，使?地方?同意?我公?司提?出的?关于?医疗?保险?按月?以1?00?0元?为基?数的?提取?扣缴?比例?，年?为企?业节?约缴?纳金?30?多万?元，?从而?维护?了企?业和?员工?的切?身利?益，?在住?房公?积金?扣缴?方面?，及?时向?公司?总经?理汇?报，?取得?了领?导的?支持?，按?企业?个人?都参?照2?0%?的比?例进?行扣?缴。?凡是?涉及?到员?工切?身利?益之?事，?能认?真向?领导?如实?汇报?员工?的想?法。?使领?导能?及时?了解?员工?的想?法，?领导?的适?时决?策，?增加?了员?工的?满意?度，?起到?了中?层干?部应?发挥?的上?下沟?通，?下情?上达?和上?情下?贯的?衔接?作用?，提?**?了工?作执?行力?。 ?7、?认真?履行?岗位?工作?职责?，严?于律?已，?在省?公司?组织?人事?干部?“树?组工?干部?形象?、做?公道?正派?表率?”的?征文?活动?中的?《浅?谈坚?持公?道正?派是?做好?组织?人事?工作?的根?本保?障》?一文?被省?公司?，代?表省?公司?组工?干部?征文?，参?加集?团公?司的?征文?活动?。 ?8、?树立?职能?部门?为经?营、?为生?产一?线服?务的?理念?，对?经营?、网?络和?生产?一线?提出?的各?种问?题，?都能?认真?对待?，善?于倾?听业?务部?门的?各种?意见?和建?议，?对于?职责?范围?内的?事情?，都?能认?真对?待及?时解?决，?同时?，对?于超?权限?范围?的问?题，?也能?及时?向领?导请?示，?经批?准后?及时?协调?沟通?。 ?9、?近期?根据?公司?的发?展情?况，?认真?落实?公司?相关?区、?县营?业员?、基?站维?护员?、数?据业?务经?理的?劳务?工招?聘工?作，?由于?此次?招聘