人力资源总监年度总结范例.docVIP

人力?资源?总监?年度?个人?工作?总结?范例? ? ? ? ?人力?资源?总监?年度?个人?工作?总结?范例? ?人力?资源?总监?年度?个人?工作?总结?范例? ?20?17?-0?4-?15?伴随?着新?年钟?声的?敲响?，又?迎来?了崭?新的?、充?满期?待的?20?17?年。?回望?20?17?年度?的工?作生?活，?感受?到公?司及?身边?的人?这一?年来?发生?的巨?大变?化，?我们?的品?牌在?快速?提升?着，?身边?的同?事也?都在?不断?进步?着，?朝着?同一?个目?标奋?斗着?。新?的一?年到?来了?，也?带来?了新?的挑?战，?在我?们准?备以?全新?的面?貌来?迎接?新年?的到?来时?，也?不忘?来回?顾和?总结?过去?一年?来所?做的?努力?。人?力资?源部?自成?立到?现今?已经?一年?半时?间了?，很?荣幸?本人?参与?了人?力资?源部?成长?的历?程，?从无?到有?，从?当初?的不?完善?，慢?慢成?长到?今天?的成?熟。?自2?01?7年?以来?，人?力资?源部?的队?伍在?慢慢?壮大?，引?进了?专业?人才?，专?业水?平得?到了?很大?的提?高，?人力?资源?建设?正在?逐步?走向?规范?，职?能作?用也?在逐?渐得?到体?现。?公司?领导?对人?力资?源部?的建?设极?为关?心，?这对?于人?力资?源部?同事?来说?无疑?是最?大的?强心?剂。?过去?，大?家可?能对? 人?力资?源 ?这个?词语?感到?有点?陌生?，不?知公?司设?如此?部门?真正?的用?意在?哪里?。通?过今?年大?家的?同心?协力?，已?慢慢?取得?了公?司各?部门?绝大?多数?人的?认可?与支?持。?上半?年因?部门?人手?紧缺?，使?得一?些工?作无?法真?正展?开，?一直?在做?着基?础工?作，?今年?上半?年莫?总监?任职?以来?，对?人力?资源?部工?作进?行了?整理?，明?确了?每个?人的?工作?职责?，使?分工?更加?细致?化，?现对?于今?年的?工作?总结?如下?：一?。对?于公?司员?工的?人事?档案?及其?他资?料进?行收?集及?管理?，使?其更?加完?善化?，保?持公?司档?案的?完整?性，?为保?证日?后的?分析?工作?提供?更准?确的?信息?。因?档案?内容?涉及?公司?有关?机密?，期?间我?保持?着极?高的?警惕?性和?很强?的保?守意?识。?协助?上级?掌握?人力?资源?状况?;填?制和?分析?各类?人事?统计?报表?。为?人力?资源?规划?工作?提借?准确?的信?息。?二。?负责?管理?员工?劳动?合同?，办?理劳?动用?工及?相关?手续?;到?目前?为止?，劳?动合?同的?签属?工作?开展?的不?是特?别的?顺利?，主?要因?为市?场推?广部?业务?人员?较散?，集?中的?机会?较少?，经?常都?是来?去匆?匆，?致使?部分?业务?人员?至今?未能?签署?劳动?合同?。计?划争?取过?年这?个机?会，?把合?同签?署工?作完?成好?。三?。结?合公?司制?度及?国家?规定?管理?员工?考勤?和请?休假?管理?，按?月准?确出?具考?勤报?表。?其中?员工?考勤?又是?一个?难点?，公?司实?行上?班刷?卡办?法已?经一?年半?时间?了，?由于?部份?员工?一直?未能?适应?新的?考勤?办法?所以?效果?一直?不太?好。?今年?人力?资源?部特?意为?此问?题进?行了?考勤?重申?，并?与综?合管?理部?技术?人员?讨论?后改?善了?考勤?系统?，但?因公?司许?多工?作岗?位性?质的?不同?，员?工工?作时?间经?常需?要弹?性化?管理?，还? 。? 是?不能?很好?的交?上令?人满?意的?考勤?数据?，但?为了?防止?有些?员工? 言?过其?实 ?，照?成考?勤不?公的?结束?，考?勤系?统还?需更?加完?善。?一。?执行?各项?公司?规章?制度?，处?理员?工奖?惩事?宜;?对于?有些?员工?不遵?守公?司规?章制?度，?致使?工作?上出?现较?大失?误或?较大?错误?，人?力资?源部?通过?周密?调查?之后?，给?予了?合理?公正?的行?政处?罚，?并对?当事?人进?行了?思想?教育?。本?年度?共有?约十?人左?右人?接受?了公?司不?同程?度的?行政?处罚?，均?认识?到了?自身?的错?误。?二。?今年?以来?，公?司充?分考?虑员?工的?福利?，各?项福?利制?度正?逐渐?开始?实施?。比?如以?往只?有市?场推?广部?人员?才享?有的?品牌?推广?用烟?，在?本部?也得?以实?现;?每月?协助?行政?部人?员进?行生?日活?动的?策划?及实?施工?作，?丰富?了员?工的?业余?生活?;考?虑到?员工?的安?全保?障问?题，?公司?也已?为全?部员?工购?买了