人力资源总结范文.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源总结范文

人力?资源?个人?总结?范文? ? ? ? ?人力?资源?个人?总结?范文? ?人力?资源?个人?总结?范文? ? ? 一?、2?00?x年?人力?资源?工作?总述?。 ?20?0x?年公?司人?力资?源管?理与?开发?在进?一步?做好?人力?资源?基础?性工?作的?同时?;加?强定?岗定?员、?人力?资源?培训?与开?发、?人力?资源?管理?信息?化和?人力?资源?管理?制度?建设?;不?断开?拓人?力资?源视?野,?把握?人力?资源?动态?,吸?收国?内外?最新?人力?资源?管理?思想?和理?念,?进行?人力?资源?管理?改革?与创?新。? ? ? ?二、?人力?资源?基本?情况?。 ?截至?20?0x?年1?2月?31?日南?粤物?流员?工人?数1?88?0人?,其?中公?司本?部6?7人?,通?驿1?28?8人?,广?东新?粤3?00?人,?实业?93?人,?威盛?17?人,?东方?思维?11?5人?。 ?南粤?物流?学历?情况?:截?至2?00?x年?12?月3?1日?公司?拥有?大专?及以?上学?历4?82?人,?其中?博士?1人?,硕?士3?7人?,本?科2?42?人,?大专?20?2人?。 ? ? ? 三?、通?过岗?位分?析与?设置?,做?好定?岗定?员工?作。? 为?配合?做好?公司?经营?业绩?和员?工绩?效考?核工?作,?加强?人工?成本?控制?,根?据精?干、?高效?的原?则,?各属?公司?结合?本公?司主?营业?务情?况进?行定?岗定?员,?具体?情况? 通?驿分?两类?进行?定岗?定员?:1?、各?管理?中心?按里?程、?服务?区对?数以?及业?务范?围等?关键?指标?进行?分类?;2?、服?务区?按车?流量?、营?业额?等指?标分?类。? 确?定各?类管?理中?心和?服务?区的?岗位?和人?员配?备,?力争?为新?的服?务区?建设?提供?标准?化模?块。?人力?资源?个人?工作?总结?范本? 广?东新?粤应?按公?路工?程交?通安?全设?施、?通信?、供?电、?监控?、收?费等?不同?业务?量以?及合?同工?程总?额、?里程?和工?期情?况对?现有?组织?架构?、岗?位和?人员?进行?适当?合理?优化?,控?制好?人员?数量?和人?工成?本。? 实?业根?据高?速公?路建?设材?料供?应量?、供?货总?额和?里程?、工?期、?工程?规模?以及?信息?技术?服务?等不?同业?务情?况来?做好?定岗?定员?工作?。 ?威盛?根据?海运?以及?新拓?展的?业务?特点?,在?现有?定编?的基?础上?分块?做好?岗位?任职?资格?条件?说明?书和?岗位?说明?书。? 同?时我?们通?过走?访广?珠北?、大?学城?、曲?江和?后门?服务?区、?广梧?等项?目,?对各?项目?定岗?定员?工作?进行?调研?,掌?握了?第一?手定?岗定?员资?料。? ? ? 四?、积?极推?进人?力资?源管?理制?度建?设,?基本?确立?公司?人力?资源?管理?的制?度体?系,?形成?较为?规范?的人?事管?理,?从整?体上?提高?了公?司的?人力?资源?管理?与开?发水?平。? 人?力资?源部?在做?好基?础性?工作?的同?时,?积极?探索?人员?开发?与管?理,?不断?开拓?人力?资源?视野?,把?握人?力资?源动?态,?经过?进一?步的?研究?和学?习,?对于?政策?的掌?握、?沟通?技巧?方面?以及?办事?能力?上感?觉有?一定?提升?,逐?步摸?索出?本部?门的?一些?工作?思路?。 ?对x?x年?人力?资源?部的?工作?做如?下总?结 ? ? ? 一?、 ?人力?资源?基本?情况? ? ? 1?. ?北京?帝园?商城?在职?职工?11?1人?,正?式职?工9?9人?,合?同工?12? 人?,女?职工?60?人,?男职?工5?1人?。离?退休?职工?24?9人?。 ? ? ?2.? 在?职职?工学?历情?况:?研究?生以?上2?人,?本科?9人?,专?科1?9人?。 ? ? ?3.? 本?年度?企业?为符?合退?休条?件的?职工?办理?手续?9人?次。? ? ? 4?. ?本年?度去?世退?休职?工1?名。?人力?资源?个人?工作?总结?范本? ? ? ?二、? 做?好人?力资?源管?理的?基础?和日?常工?作 ? ? ?1.? 按?规定?及时?办理?了社?保登?记证?更换?、工?资总?额申?报工?作;?按要?求及?时填?报人?事工?资、?用工?等各?类年?报、?季报?和月?报。? ? ? 2?. ?为公?司新?调入?及招?聘的?员工?办理?劳动?用工?手续?,对?于离?职调?出的?职工?及时?办理?相关?手续?。 ? ? ?3.? 完?成核?定2?0 ?年职?工缴?费工

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档