人寿保险公司业务经理总结.docVIP

人寿?保险?公司?业务?经理?工作?总结? ? 2?01?7年?一年?来，?中国?人寿?保险?股份?有限?公司?中山?分公?司在?省市?公司?正确?领导?下，?依靠?我公?司全?体员?工的?不懈?努力?，公?司业?务取?得了?突破?性进?展，?率先?在全?省突?破保?费收?入x?x万?元大?关。?今年?，我?公司?提前?两个?月完?成了?省公?司下?达的?全年?营销?任务?，各?项工?作健?康顺?利发?展。?下面?结合?我的?具体?分管?工作?，谈?谈这?一年?来的?成绩?与不?足。? ? ? 一?、工?作思?想 ?积极?贯彻?省市?公司?关于?公司?发展?的一?系列?重要?指示?，与?时俱?进，?勤奋?工作?，务?实求?效，?勇争?一流?，带?领各?部员?工紧?紧围?绕“?立足?改革?、加?快发?展、?真诚?服务?、提?高效?益”?这一?中心?，进?一步?转变?观念?、改?革创?新，?面对?竞争?日趋?激烈?的临?沂保?险市?场，?强化?核心?竞争?力，?开展?多元?化经?营，?经过?努力?和拼?搏，?公司?保持?了较?好的?发展?态势?，为?大地?保险?公司?的持?续发?展，?做出?了应?有的?贡献?。 ?全方?面加?强学?习，?努力?提高?自身?业务?素质?水平?和管?理水?平。?作为?一名?领导?干部?，肩?负着?上级?领导?和全?体员?工赋?予的?重要?职责?与使?命，?公司?的经?营方?针政?策需?要我?去贯?彻实?施。?因此?，我?十分?本资?料权?属文?秘资?源网?严禁?复制?剽窃?注重?保险?理论?的学?习和?管理?能力?的培?养。?注意?用科?学的?方法?指导?自己?的工?作，?规范?自己?的言?行，?树立?强烈?的责?任感?和事?业心?，不?断提?高自?己的?业务?能力?和管?理能?力。?不断?提高?公司?业务?人员?队伍?的整?体素?质水?平。?一年?来，?我一?直把?培养?展业?人员?的业?务素?质作?为团?队建?设的?一项?重要?内容?来抓?，并?和经?理室?一起?实施?有针?对性?的培?训计?划，?加强?领导?班子?和员?工队?伍建?设。? ? ? 二?、业?务管?理 ?“没?有规?矩不?成方?圆”?。要?想使?一个?公司?稳步?发展?，必?须制?定规?范加?强管?理。?管理?是一?种投?入，?这种?投入?必定?会产?生效?益。?我分?管的?是业?务工?作，?更需?要向?管理?要效?益。?只有?不断?完善?各种?管理?制度?和方?法，?并真?正贯?彻到?行动?中去?，才?能出?成绩?、见?效益?。业?务管?理中?我主?要做?了以?下工?作：? ? ?1、?根据?市公?司下?达给?我们?的全?年销?售任?务，?制定?各个?部室?的周?、月?、季?度、?年销?售计?划。?制定?计划?时本?着实?事求?是、?根据?各个?险种?特点?、客?户特?点，?部室?情况?确定?每个?部室?合理?的、?可实?现的?目标?。在?目标?确定?之后?，我?本着?“事?事落?实，?事事?督导?”的?方针?，通?过加?强过?程的?管理?和监?控，?来确?保各?部室?目标?计划?的顺?利完?成。? ? ?2、?作为?分管?业务?的经?理我?十分?注重?各个?展业?部室?的团?队建?设。?一直?注重?部室?经理?和部?室成?员的?思想?和业?务素?质教?育。?一年?来，?我多?次组?织形?势动?员会?、业?务研?讨会?，开?展业?务培?训活?动，?组织?大家?学知?识、?找经?验，?提高?职工?全面?素质?。培?训重?点放?在学?习保?险理?论、?展业?技巧?的知?识上?，并?且强?调对?团队?精神?的培?育。?学习?促进?了各?个团?队自?身素?质的?不断?提高?，为?公司?的持?续、?稳定?发展?打下?扎实?的基?础。? ? ?3、?帮助?经理?室全?面推?进薪?酬制?度创?新，?不断?夯实?公司?基础?管理?工作?。建?立与?岗位?和绩?效挂?钩的?薪酬?制度?改革?。今?年，?我紧?紧围?绕职?位明?确化?、薪?酬社?会化?、奖?金绩?效化?和福?利多?样化?“四?化”?目标?，全?面推?进企?业薪?酬体?制改?革。?初步?建立?了一?个能?上能?下，?能进?能出?，能?够充?分激?发员?工积?极性?和创?造性?的用?人机?制。? ? ? ?三、?部室?负责?工作? 除?了业?务管?理工?作，?我还?兼任?了营?销一?部的?经理?。营?销一?部营?销员?只有?一名?，我?的业?务主?要是?面向?大客?户。?我的?大客?户业?务主?要是?生资?公司?的。?根据?生资?公司?车队?的特?点，?在原?有车?辆保?险的?基础?上，?我在?全市?首先?开办?了针?对营?本资?料权?属文?秘资?源网?严禁?