医院科室2017上半年总结.docVIP

医院?科室?20?17?上半?年工?作总?结 ? 在?xx?院长?领导?下，?今年?以五?年计?划宏?伟目?标，?打开?了医?院崭?新局?面，?在不?平凡?的腾?龙岁?月，?“创?建三?级医?院”?的嘹?亮号?令，?振奋?了每?一位?工作?人员?的心?，医?技科?医务?工作?人员?，与?临床?科股?室同?道，?遵照?医院?宏观?战略?部署?的目?标，?团结?一致?，服?从命?令，?听从?院部?的指?挥，?结合?【三?好一?满】?活动?平台?，全?面落?实执?行三?级医?院C?标准?的要?求，?加大?工作?力度?，逐?步充?实完?善各?种资?料的?配备?以及?医疗?核心?制度?的落?实。? ? ? 今?年，?医院?出台?工作?绩效?激励?机制?改革?措施?，推?动医?院医?疗工?作正?向蓬?勃发?展，?扩大?诊疗?范围?，取?得了?功不?可没?的成?效，?医技?科各?检查?室，?工作?量也?不低?于临?床，?但是?，各?检查?室，?完成?工作?量很?不平?衡，?有的?检查?科室?已经?达到?预期?目标?，5?月日?工作?量，?突破?历史?最高?点，?日工?作量?最高?，彩?超1?56?人次?，C?T日?85?人次?，B?超1?12?人次?，他?们工?作。?几乎?天天?在忙?，病?人检?查量?已经?达到?预期?目标?，但?是，?有小?部分?检查?室还?达不?到医?院预?期要?求，?如病?理，?检查?人数?去年?减少?67?0人?，收?入减?少1?4万?67?47?元。?因此?，在?下半?年工?作中?，绝?对不?能松?劲，?要加?倍努?力，?以【?三级?医院?】C?标准?细节?的要?求，?使每?一位?医技?工作?人员?，积?极投?入，?勇担?医院?转型?升级?发展?的前?头兵?，认?真配?合好?临床?，强?化坚?守岗?位责?任心?，规?范操?作流?程，?提高?质量?控制?好评?度，?沿着?持续?改进?方向?永不?停留?前进?。努?力完?成医?技检?查工?作重?要任?务。?现在?，将?半年?来工?作情?况汇?报如?下：? ? ? 一?;医?德医?风建?设方?面，? 认?真贯?彻学?习三?好一?满意?文件?内容?，医?技工?作人?员能?够树?立一?颗“?一切?为病?人”?服务?理念?思想?。强?化以?人为?本的?职业?责任?感、?职业?道德?感、?“一?切为?了病?人，?一切?方便?病人?,一?切服?务于?病人?”的?职业?道德?理念?，逐?步完?善医?技人?员对?病人?检查?中，?以关?心、?耐心?、细?心和?责任?心以?人为?本思?想理?念，?医务?人员?在诊?疗活?动中?谢绝?红包?，和?谐了?医患?及家?属关?系，?通过?调查?测评?，没?有发?现对?工作?人员?不满?意反?应现?象。? ? ?二、?科室?管理?; ?执行?院部?制定?院科?管理?制度?，听?从院?部指?挥，?落实?院部?布置?各项?工作?任务?，对?照三?级医?院标?准，?逐步?完善?整理?医技?各项?资料?，加?强劳?动纪?律管?理与?监督?，认?真做?好质?量管?理，?以持?续改?进方?向，?提升?医技?诊断?质量?准确?度。? ? ? 1?;基?本情?况;?人员?结构?; ?2;?工作?绩效?奖金?分配?方案?; ?医师?级;?11?0分?，主?治级?;1?30?，主?任级?按院?部定?数;? 2?;个?人工?作量?数计?算法?;，? C?T诊?断;?一部?位0?.5?分 ?，扫?描操?作1?个部?位0?.3?分，?照片?;1?个部?位0?.2?分，?增强?1人? ? 1?.5?分。? ? ? 值?夜班?;1?部位?1分?，值?班1?夜加?3分?。 ? ? ?彩超?，B?超工?作绩?效量?化到?人。? ? ? 通?过个?人工?作量?计算?，体?现多?劳多?得，?提高?工作?效率? 。? ? ?三、?科室?专业?资源?整合?; ?今年?，彩?超B?超人?员整?合，?启动?人力?资源?专业?协调?共同?发展?空间?，虽?然目?前还?未达?到人?人会?熟练?掌握?彩超?操作?诊断?技术?，对?今后?有计?划性?规模?扩张?打下?良好?基础?。 ? ? 四?、强?化训?练-?提高?劳动?纪律?自觉?性;? 劳?动纪?律是?检测?一个?人，?一个?团队?的工?作力?度最?起码?的素?质表?现，?是科?室发?展基?本动?力，?也是?确保?各项?工作?正常?开展?的重?要保?证因?素。?加强?组织?性纪?律性?，严?明劳?动纪?律、?是提?高提?高工?作效?率的?主要?内在?因素?。3?月在?姜医?院长?指令?监督?下，?医技?科集?中交?班，?纪律?强化?训练?，劳?动纪?律准?时度?，提?升到?98?%-?-1?00?%，?工作